La Ventaja Competitiva En Costes

LA VENTAJA COMPETITIVA EN COSTES
En este apartado nos vamos a centrar en la ventaja competitiva en costes en una empresa. En una empresa se dice que se tiene ventaja en costes cuando tiene unoscostes que son inferiores a los de otras empresas, pero los productos son de la misma calidad, lo que le permite que esos productos sean mejor vendidos respecto a otras empresas con un mayor coste.Cuando se venden dos productos en un comercio y uno de los dos tiene menor coste y de la misma calidad, se venderá antes el producto con menor coste. Por lo que la empresa que vende el producto con menorcoste tendrá un mayor beneficio que la empresa que lo vende a un mayor coste.
La ventaja en costes permite a muchas empresas rebajar sus precios hasta dejar a otras empresas sin tantos beneficios, loque le permite a la empresa con un menor coste tener mayores beneficios económicos.
Los principales requerimientos de esta estrategia son tres:
* Que el precio sea el factor clave de competencia.* Una inversión generalmente alta para asegurar la eficiencia en todos los procesos.
* Conseguir una elevada cuota de mercado. Es una estrategia más costosa de desarrollar en mercados muyatomizados (muchos competidores con pequeñas cuotas de mercado).

FUENTES DE LA VENTAJA EN COSTES
Existen dos tipos de efectos: el efecto aprendizaje y el efecto experiencia que son las fuentesprincipales de la ventaja competitiva.
El efecto aprendizaje consiste en que el tiempo de fabricación de una unidad disminuye según se va aumentando la producción.
El efecto experiencia es lageneralización del proceso aprendizaje, se aplica a todos los costes productivos. El coste real de un producto disminuye según aumenta la producción acumulada del producto. El efecto experiencia no es automáticosino que es consecuencia de la normalización del trabajo, de los cambios en diseño del producto, de la eficiencia en materiales y sobre todo la especialización en el trabajo y mejora de los métodos...