La Ventaja Competitiva

Pablo Magallón, 2ºD
La ventaja competitiva
Identifique en qué ha de basarse la ventaja competitiva de las empresas actuales y porqué.
En el cambio, ya que para dirigir una empresa el directivo seha de adaptar constantemente al nuevo escenario que se le presenta cada día, y una parte muy importante de este consiste en enfrentarse a los cambios en las personas: incluir nuevas motivaciones,nuevos programas de formación, etc. Así pues, si una empresa es capaz de adaptarse suficientemente bien al cambio, estará muy bien posicionada y con una gran ventaja competitiva.

¿Qué papel puede jugarla gestión de recursos humanos en el éxito de la empresa?
La gestión de RRHH es básica en la empresa, ya que la diferencia entre tener a un empleado motivado y contento o uno con miedo a que ledespidan es abismal. La clave para encontrarnos en una situación u otra es confiar en los empleados. Hay que ofrecer un sueldo digno, pero sin que el aumento de sueldo se convierta en la meta delempleado, sino que el empleado debe encontrarse a gusto y comprometido con su trabajo. Así mismo se ha de delegar en él una parte de la toma de decisiones, etc.
Todo esto provocará que el empleado aumentesu productividad, lo que al final reportará mayores beneficios, tanto tangibles como intangibles. En resumen hay una frase del artículo que responde muy bien esta pregunta: la diferencia deproductividad entre un empleado de los mejores y uno de los peores ronda el 200%, visto esto es obvio que la gestión de RRHH es fundamental.

¿Qué relación existe entre el liderazgo y la gestión de recursoshumanos?
Tanto las tareas de liderazgo como las llamadas en el texto de “liderazgo atípico” son acciones que tienen que ver con la toma de decisiones, relacionarse con el resto del personal de laempresa, etc. De hecho siempre que se ejercen tareas de liderazgo a su vez se está actuando como gestor de RRHH, ya que para la gestión de todo grupo hace falta conocimiento – ya sea estudiado, o por...