LA VERDADERA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
Páginas: 3 (694 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
LA VERDADERA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACIÓN SUPERIOR
PROGRAMA DE UNIVERSIDADES CORPORATIVAS
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
MAESTRÍA EN LIDERAZGODESARROLLADOR
MATERIA: CURSO INTENSIVO DE ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
ALUMNO: HÉCTOR PACHECO OLGUÍN
MAESTRO: FRANCISCO JAVIER HUERTA SOTO
"LA VERDADERA TOMA DEDECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES"
La toma de decisiones es muy fundamental en nuestros roles de lideres, el grado de complejidad puede variar dependiendo de los asuntos que se estén tratando en lanaturaleza de cada una de nuestras funciones.
Decidir consiste en la elección de una posible solución entre varias alternativas, existen dos factores que influyen en la toma de una decisión: Laprimera es considerar las características del sujeto o grupo que decide, las cuales pueden ser por ejemplo: su personalidad, su autoridad, sus limites, su experiencia, su formación, etc..
Como Segundacaracterística podemos citar las del entorno y las de la organización, mismas que pueden tocar los niveles de competitividad, el modelo organizativo, su cultura empresarial, la estructura de sumercado, la tecnología, los diversos canales de comunicación y sobre todo, entre otras, sus expectativas de futuro.
Todo esto nos da como resultado que al tomar una decisión se debe empezar porreconocer la existencia de un problema o conflicto. El proceso de toma de decisiones debe de ser un proceso Racional y Sistemático.
Cada uno de nosotros esta constantemente tomando decisiones, desde lasdecisiones pequeñas, como por ejemplo:
• Tomar la clase
• También sobre la ropa que llevo puesta.
• La manera en la que me voy a transportar a mi destino.
También existen las decisiones grandes,mismas que podemos enunciar por ejemplo:
• Decidir sobre mi pareja.
• Sobre mi profesión o trabajo.
• Y sobre todo mi desempeño laboral.
Es importante entender que existe una Metodología para...
INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACIÓN SUPERIOR
PROGRAMA DE UNIVERSIDADES CORPORATIVAS
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
MAESTRÍA EN LIDERAZGODESARROLLADOR
MATERIA: CURSO INTENSIVO DE ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
ALUMNO: HÉCTOR PACHECO OLGUÍN
MAESTRO: FRANCISCO JAVIER HUERTA SOTO
"LA VERDADERA TOMA DEDECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES"
La toma de decisiones es muy fundamental en nuestros roles de lideres, el grado de complejidad puede variar dependiendo de los asuntos que se estén tratando en lanaturaleza de cada una de nuestras funciones.
Decidir consiste en la elección de una posible solución entre varias alternativas, existen dos factores que influyen en la toma de una decisión: Laprimera es considerar las características del sujeto o grupo que decide, las cuales pueden ser por ejemplo: su personalidad, su autoridad, sus limites, su experiencia, su formación, etc..
Como Segundacaracterística podemos citar las del entorno y las de la organización, mismas que pueden tocar los niveles de competitividad, el modelo organizativo, su cultura empresarial, la estructura de sumercado, la tecnología, los diversos canales de comunicación y sobre todo, entre otras, sus expectativas de futuro.
Todo esto nos da como resultado que al tomar una decisión se debe empezar porreconocer la existencia de un problema o conflicto. El proceso de toma de decisiones debe de ser un proceso Racional y Sistemático.
Cada uno de nosotros esta constantemente tomando decisiones, desde lasdecisiones pequeñas, como por ejemplo:
• Tomar la clase
• También sobre la ropa que llevo puesta.
• La manera en la que me voy a transportar a mi destino.
También existen las decisiones grandes,mismas que podemos enunciar por ejemplo:
• Decidir sobre mi pareja.
• Sobre mi profesión o trabajo.
• Y sobre todo mi desempeño laboral.
Es importante entender que existe una Metodología para...
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