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FACULTAD INGENIERIAS
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
METODOS Y TIEMPOS
VI SEMESTRE

LABORATORIO No 7.

INTEGRANTES:
AUGUSTO SANCHEZ, KELWIN GRANADOS, DANIEL CARVAJAL, JOSE LONDOÑO,
ISMAEL BOHOQUEZ
GRUPO: ED
INGENIERA: AIDA HUYKE TABOADA


Tema: DESPLAZAMIENTO DE LOS TRABAJADORES POR EL LUGAR DE TRABAJO: DIAGRAMA DE HILOS Y DIAGRAMA HOMBRE – MAQUINA.


INTRODUCCION
En laprimera experiencia, el estudiante, a partir de un ejemplo propuesto, elabora un diagrama de hilos a escala de una manera clara y lógica, analizando la distribución y realizando las mejoras pertinentes a ésta.
En la segunda experiencia, el estudiante elaborará un ejemplo de Hombre – Máquina a partir de un video elaborado por él mismo, de una manera clara y lógica, utilizando los convenios vistos enla teoría con el fin de analizar el proceso y realizar las mejoras pertinentes a este.

OBJETIVOS DE LA EXPERIENCIA

1. Hacer comprender claramente al estudiante el concepto y la utilización del diagrama de hilos.
2. Capacitar al estudiante para que comprenda los conceptos básicos de lo que es una distribución en planta.
3. Lograr que el alumno comprenda la aplicabilidad del diagrama deactividad múltiple con el fin de optimizar la utilización de recursos.
4. Hacer que el estudiante tome conciencia sobre la aplicación de este estudio para la reducción de costos.


FUNDAMENTOS TEORICOS

El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el trayecto de trabajadores, de los materiales o del equipo durante una sucesión determinada de hechos. Serecomienda utilizar este diagrama después de haber hecho el diagrama de proceso de las actividades en estudio.

El diagrama Hombre Maquina consiste en el registro simultáneo y en orden cronológico de las actividades que realiza el operario y la máquina. Al asignar barras separadas colocadas para una escala común de tiempo, que representen las actividades de cada trabajador a máquina durante elproceso, el diagrama de tiempos y actividades múltiples muestra claramente los periodos de tiempo no efectivos dentro de un proceso. Esto facilita que se eviten los tiempos muertos mediante un nuevo arreglo del trabajo.

Este tipo de diagrama es especialmente útil para poder organizar el trabajo de mantenimiento y otros de naturaleza semejante, de manera que se reduzcan al mínimo el tiempo enque el equipo y los trabajadores estén ociosos. También es un medio útil cuando se organiza el trabajo en equipo para decidir cuantas maquinas deben atender los trabajadores, y para otros propósitos semejantes.

Los símbolos utilizados para representar las actividades realizadas independientemente o combinadas de la máquina y el operario son:

Trabajo independiente:

Para el operario estosignifica trabajar independientemente de la maquina o de otro operario; así sucede cuando está aprovisionando y preparando el material, inspeccionando productos acabados y ejecutando otro trabajo no conexionado con la operación de la máquina.

Para la maquina comprende el tiempo que está ejecutando otro sin los servicios del operario.

Trabajo combinado:

Para el operario, esta clasificacióncomprende el trabajar con una máquina u otro operario, durante la puesta a punto, carga y manipulación de una maquina con alimentación a mano, o trabajando en cooperación con otros operarios. Para la máquina, implica el tiempo en que está trabajando y requiriendo los servicios de un operario, y el tiempo en que está siendo puesta a punto, cargada o descargada.

Espera:

Esta clasificaciónimplica la espera, ya sea de un operario o de una máquina. Sucede cuando uno espera por causa del otro. La espera y su codificación gráfica de realce a la espera real de la máquina y enfoca la atención sobre el trabajo del operario, que puede organizarse para que suceda durante el tiempo de marcha de la máquina, reduciendo así el tiempo de espera de esta.

Para determinar el número de máquinas...