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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES.
ESCUELA DE ADMINISTRACION

CURSO:
PRACTICAS PREPROFECIONALES I

PROFESOR:
MCs. ALEJANDRO VASQUEZ RUIZ

PROYECTO:
Mejoramiento de la Base de Datos de Conductores de puestos de venta de los Mercados Municipales – SPE Y DA / MPCH.

ALUMNO: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

-PIMENTEL, PERÚ -
2011

PRESENTACIÓN

El presente trabajo estaelaborado con el fin de dar opciones y/o propuestas a los problemas que se encuentren durante el desarrollo de las funciones de la Sub Gerencia De Promoción Empresarial Y Defensa Al Consumidor – MPCH.



INTRODUCCIÓN

El presente Informe del Centro de Prácticas Pre – Profesionales I, se ha estructurado basándose en un esquema que permitirá analizar con facilidad la Oficina de La Sub Gerencia depromoción Empresarial y Defensa al Consumidor del la Municipalidad Provincial de Chiclayo.
Su esquema comprende cinco capítulos respectivamente, los mismos que están desarrollados, analizados y descritos detalladamente tal como lo exige el Plan de Prácticas previamente establecido.












ÍNDICE
CONTENIDO
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1.- Aspecto Generales del Centrode Prácticas……………………………………5 pág.
1.1.1. Razón Social………………………………………………………………………5 pág.
1.1.2. Giro de CPPP……………………………………………………………………..5 pág.
1.1.3. Conformidad de la estructura Patrimonial…………………………………….5 pág.
1.1.4. Estructura organizativa…………………………………………………………..6 pág.
1.1.5. Base legal………………………………………………………………………….7 pág.
1.1.6. Reseña Histórica………………………………………………………………....7 pág.1.1.7. Glosario de Términos…………………………………………………………....9 pág.

CAPITULO II: DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1.- Diagnostico externo…………………………………..………………………….18 pág.
2.1.1. Análisis del Micro Ambiente……………………………………………………18 pág.
Rivalidad entre Competidores…………………………………………………..20 pág.
Poder de Negociación de los Clientes o Usuarios……………………………21 pág.
ProductosSustitutos……………………………………………………………..21 pág.
Poder de Negociación de los Proveedores……………………………………21 pág.
Riesgo de Ingresos de Nuevos Competidores………………………………..21 pág.
2.1.- Diagnostico Interno……………….………………………………………………33 pág.
2.2.1. Competencia directiva…………………………………………………………..33 pág.
2.2.2. Competencia comercial…………………………………………………………33 pág.
2.2.3. Competencia Financiera………………………………………………………..34 pág.
2.2.4. Competencia Productiva uOperativa…………………………………………34 pág.
2.2.5. Competencia Tecnológico……………………………………………………...34 pág.
2.2.6. Competencia de los Recursos Humanos:…………………………………….35 pág.
2.3. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)………………………………………………………………………..36 pág.

CAPITULO III: ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL CPPP
3.1. Denominación del Órgano y Función desempeñada…………………………40 pág.
3.2. Funcionamiento /Actividades realizadas………………………………………40 pág.
3.3. Limitaciones……………………………………………………………………….40 pág.


CAPITULO IV: PROBLEMÁTICA
4.1. Impresiones sobre la realidad problemática……………………………………42 pág.
4.2. Causas y consecuencias de la problemática estudiada………………………42 pág.
Árbol de Problema……………………………………………………………….43 pág.
Árbol de Objetivo…………………………………………………………………44 pág.CAPITULO V: PLAN / PROPUESTA.
5.1 Plan/ Propuesta de Solución……………………………………………………47 pág.
Objetivo……………………………………………………………………………47 pág.
Metas………………………………………………………………………………47 pág.
Estrategias………………………………………………………………………..47 pág.
Alternativa de Solución…………………………………………………………47 pág.
5.2 Conclusiones y Recomendaciones……………………………………………50 pág.

ANEXOS
Encuestastabuladas.

CAPITULO I
GENERALIDADES

1.1 Aspectos generales del centro de prácticas.

1.2.1 Razón social:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

1.1.2 Giro del CPPP:

Servicios a la Comunidad. / Activ. Administración Pública en General.

1.1.3 Conformación de la Estructura Patrimonial.

El...
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