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2.1. El producto como fuente de ventaja competitiva 2.2. El proceso de desarrollo de productos 2.3. Técnicas en el diseño del producto
TEMA 2: EL DISEÑO DEL PRODUCTO DISEÑ
OBJETIVOS
1) Conocer la decisión estratégica sobre qué producir y cómo diseñarlo 2) Identificar el proceso de diseño y desarrollo de productos 3) Valorar las técnicas para diseñar unproducto
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2.1. El producto como fuente de v. c.
¿QUÉ ES UN PRODUCTO? Es aquello que ofrece satisfacción de las necesidades de los clientes Ejemplo:
“Proter&Gamble” no venden detergente para la ropa.
Venden los beneficios de la ropa limpia Un producto puede ser un bien o un servicio
2.1. El producto como fuente de v. c.
La decisión estratégica sobre Productos consiste en la selección,definición, diseño y desarrollo de los mismos. Determinando el
momento, características y opciones que se ofrecen al mercado respondiendo a las amenazas y oportunidades, asegurando el logro de la ventaja competitiva Antes de diseñar y desarrollar el producto es preciso seleccionarlo o elegirlo. Esto condicionará: A las decisiones de DPO: coste, calidad, tiempo de entrega, tipo
de proceso másadecuado.....
A las decisiones adoptados en el resto de subsistemas:
comercial, financiación, personal,....
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2.1. El producto como fuente de v. c.
De forma continua aparecen oportunidades de nuevos productos que vienen generadas por factores como:
Cambios económicos Cambios demográficos y sociológicos Cambios tecnológicos Cambios políticos y legales
Los productos pasan por unaserie de etapas que forman el ciclo de vida de
los productos:
Introducción Crecimiento Madurez Declive
2.1. El producto como fuente de v. c.
Ciclo vital de un producto, ventas, coste y beneficios
Costes de desarrollo y producción Ingresos por ventas
Ventas, coste y beneficios
Beneficios Pérdidas
Flujo de caja Tiempo
Introducción Crecimiento Madurez
Declive
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2.2. Elproceso de desarrollo de los productos
Selección de productos Proceso de desarrollo Diseño y dso de productos
Generación de ideas Evaluación de ideas Diseño preliminar Construcción prototipos, plantas piloto y pruebas mdo Diseño final
2.2. El proceso de desarrollo de los productos
SELECCIÓN DE PRODUCTOS Generación de ideas: Las ideas sobre nuevos productos o modificaciones en los existentespueden provenir de:
Tirón de la demanda: a partir de un estudio de mdo el dep.
comercial sugiere nuevos productos
Empuje tecnológico: a partir los resultados de las
investigaciones llevadas a cabo por el dep. de I+D Evaluación de ideas: Se realizan pruebas sobre el mercado, reacción de la competencia, viabilidad económica y técnica, ajuste a las características de la organización.Participan: Todas las áreas funcionales de la empresa
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2.2. El proceso de desarrollo de los productos
DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
Diseño Preliminar:
NO especifica el producto solamente cómo debe funcionar. Se deciden aspectos como: función a realizar, materiales, aspecto (tamaño y forma), tiempo de producción, necesidad de recipiente, costes, calidad
Construcción y prueba de:Prototipo: Refleja las características más imp del producto en su estado final. A veces es una verdadera versión del producto final Plantas piloto: Representaciones a escala de la hipotética planta productiva. Se analiza el tipo de proceso productivo más adecuado Pruebas de mercado: Evalúan el funcionamiento de prototipo y plantas piloto con muestras que se ofrecen al mercado.
Se evalúa: atractivo parael cliente, facilidad de uso, facilidad de producción, ...Es prototipo puede ser aceptado, modificado o rechazado
Diseño final: Estudios detallados sobre la posibilidad de estandarización, introducción técnicas de diseño y sobre la FIABILIDAD
Humor en el diseño del producto
Como el cliente lo quería.
Como marketing lo interpretó.
© 1984-1994 T/Maker Co. © 1984-1994 T/Maker Co....
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