Lain airlines
Páginas: 20 (4924 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2011
INTRODUCCION
La Compañía LAN AIRLINES ha desarrollado una estrategia de crecimiento basada en la diversificación. LAN desarrolla su negocio sobre la base de un modelo que combina las operaciones de carga y pasajeros, que la dota de gran flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, al aprovechar las sinergias existentes entre ambos negocios. Este modelo le permiteoptimizar el rendimiento y la utilización de sus aviones, reportándole grandes ventajas en materia de eficiencia operativa.
En los últimos diez años la Compañía se ha enfocado además en expandir sus operaciones dentro de la región, pasando de ser una compañía netamente chilena, a constituir una red latinoamericana de filiales, disminuyendo su exposición a mercados específicos y aumentando su coberturay conectividad para los pasajeros.
LAN es un caso de estudio académico, en la medida que ilustra el proceso de internacionalización de una empresa local a una multinacional. Además, la planeación estratégica de LAN es un ejemplo de la forma en que deben evolucionar las prácticas de una organización con su entorno y de cómo se deben involucrar y relacionar todos los elementos de la formulaciónestratégica con la operación del negocio. Los resultados obtenidos son producto del plan estratégico de crecimiento de la organización
Su protagonismo en el avance de la industria del transporte aéreo en América Latina y sus niveles de eficiencia (entre los más altos) son reconocidos internacionalmente.
Visión:
Ser reconocida como una de las 10 mejores aerolíneas del mundo.
Misión:Transportamos sueños entregando lo mejor de nosotros para lograr la preferencia de los clientes y comunidades; y así construimos una empresa sustentable donde nos encante trabajar.
Valores:
La Compañía LAN ha buscado promover ciertos atributos por los que quiere que sus colaboradores sean reconocidos:
> Seguridad, valor intransable
> Superación, el ADN de la compañía
> Eficiencia, clavepara la sustentabilidad
> Calidez, para afianzar la relación con los clientes y colaboradores.
LA EMPRESA LAN AIRLINES
HISTORIA
Fundada el 5 de marzo de 1929 por el gobierno chileno 1929 Su fundador fue el Comandante Arturo Merino Benítez, (de quien toma su nombre el aeropuerto de Santiago) ), por entonces Jefe de los Servicios Aéreos del Ejército de Chile, como Línea Aérea Nacional, bajo elnombre de Línea Aeropostal Santiago-Arica.pronto se transformó en LAN Chile. Luego de la apertura a diferentes mercados que derivarían en la creación de LAN Perú, LAN Ecuador y LAN Argentina, cambia de nombre y pasa a llamarse LAN Airlines en 2005.
Merino Benítez recibió la autorización del entonces Presidente de la República de Chile, Carlos Ibáñez del Campo para crear una empresa de transporteaéreo nacional que sería operada por el Ejército de Chile. La aerolínea estaría destinada a captar, por una parte, las preferencias del público viajero por sobre el transporte caminero, el ferrocarril o el marítimo, y por otra, a preservar los derechos del transporte y uso del espacio aéreo chileno, el que por esos años era solicitado para el uso comercial por algunas compañías aéreasextranjeras.
La aerolínea comenzó sus operaciones utilizando pequeños avionesmonomotoresHavillandGipsyMoth, destinados esencialmente al transporte del correo y a algunos osados pasajeros. Para llegar a Arica, los pilotos de estos aviones debían realizar una arriesgada ruta con escalas, desde y hacia Santiago, en las ciudades de Ovalle, Copiapó, Antofagasta e Iquique. Este tipo de viajes eran muy peligrosos,ya que en esa época no se contaba con el apoyo de servicios meteorológicos y de comunicaciones.
La nueva compañía tuvo una rápida aceptación en el público chileno. En su primer año de operaciones, la Línea Aeropostal transportó un total de 762 pasajeros.
El éxito alcanzado permitió en 1930, dirigirse hacia el sur del país y extender los vuelos hasta Puerto Montt, con escalas en Chillán y...
La Compañía LAN AIRLINES ha desarrollado una estrategia de crecimiento basada en la diversificación. LAN desarrolla su negocio sobre la base de un modelo que combina las operaciones de carga y pasajeros, que la dota de gran flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, al aprovechar las sinergias existentes entre ambos negocios. Este modelo le permiteoptimizar el rendimiento y la utilización de sus aviones, reportándole grandes ventajas en materia de eficiencia operativa.
En los últimos diez años la Compañía se ha enfocado además en expandir sus operaciones dentro de la región, pasando de ser una compañía netamente chilena, a constituir una red latinoamericana de filiales, disminuyendo su exposición a mercados específicos y aumentando su coberturay conectividad para los pasajeros.
LAN es un caso de estudio académico, en la medida que ilustra el proceso de internacionalización de una empresa local a una multinacional. Además, la planeación estratégica de LAN es un ejemplo de la forma en que deben evolucionar las prácticas de una organización con su entorno y de cómo se deben involucrar y relacionar todos los elementos de la formulaciónestratégica con la operación del negocio. Los resultados obtenidos son producto del plan estratégico de crecimiento de la organización
Su protagonismo en el avance de la industria del transporte aéreo en América Latina y sus niveles de eficiencia (entre los más altos) son reconocidos internacionalmente.
Visión:
Ser reconocida como una de las 10 mejores aerolíneas del mundo.
Misión:Transportamos sueños entregando lo mejor de nosotros para lograr la preferencia de los clientes y comunidades; y así construimos una empresa sustentable donde nos encante trabajar.
Valores:
La Compañía LAN ha buscado promover ciertos atributos por los que quiere que sus colaboradores sean reconocidos:
> Seguridad, valor intransable
> Superación, el ADN de la compañía
> Eficiencia, clavepara la sustentabilidad
> Calidez, para afianzar la relación con los clientes y colaboradores.
LA EMPRESA LAN AIRLINES
HISTORIA
Fundada el 5 de marzo de 1929 por el gobierno chileno 1929 Su fundador fue el Comandante Arturo Merino Benítez, (de quien toma su nombre el aeropuerto de Santiago) ), por entonces Jefe de los Servicios Aéreos del Ejército de Chile, como Línea Aérea Nacional, bajo elnombre de Línea Aeropostal Santiago-Arica.pronto se transformó en LAN Chile. Luego de la apertura a diferentes mercados que derivarían en la creación de LAN Perú, LAN Ecuador y LAN Argentina, cambia de nombre y pasa a llamarse LAN Airlines en 2005.
Merino Benítez recibió la autorización del entonces Presidente de la República de Chile, Carlos Ibáñez del Campo para crear una empresa de transporteaéreo nacional que sería operada por el Ejército de Chile. La aerolínea estaría destinada a captar, por una parte, las preferencias del público viajero por sobre el transporte caminero, el ferrocarril o el marítimo, y por otra, a preservar los derechos del transporte y uso del espacio aéreo chileno, el que por esos años era solicitado para el uso comercial por algunas compañías aéreasextranjeras.
La aerolínea comenzó sus operaciones utilizando pequeños avionesmonomotoresHavillandGipsyMoth, destinados esencialmente al transporte del correo y a algunos osados pasajeros. Para llegar a Arica, los pilotos de estos aviones debían realizar una arriesgada ruta con escalas, desde y hacia Santiago, en las ciudades de Ovalle, Copiapó, Antofagasta e Iquique. Este tipo de viajes eran muy peligrosos,ya que en esa época no se contaba con el apoyo de servicios meteorológicos y de comunicaciones.
La nueva compañía tuvo una rápida aceptación en el público chileno. En su primer año de operaciones, la Línea Aeropostal transportó un total de 762 pasajeros.
El éxito alcanzado permitió en 1930, dirigirse hacia el sur del país y extender los vuelos hasta Puerto Montt, con escalas en Chillán y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.