LALA

Historia

1973
Siguiendo con la estrategia de expansión y crecimiento se decide
ampliar la distribución y comercialización de Lala, llegando al
mercado de Acapulco, después Guadalajara y en1992 se inaugura la
fábrica de yoghurt en Torreón, y se adquiere Pasteurizadora de
Durango.
2004
Se adquiere Parmalat de México, y se inició la distribución directa al
mercado de Chiapas y BajaCalifornia, cumpliendo con una de
nuestras metas de mayor anhelo; "Ser una marca nacional llegando a
todos los rincones del país".
2009
Con una inversión de 100 millones de dólares se inaugura elComplejo
Industrial Laguna (Quesos y Yoghurt), con la más alta tecnología a
nivel mundial para ser una de las principales fuentes de
abastecimiento de todo el país.

PRODUCTOS

COMPETENCIA10%
11%
53%
26%
LALA

ALPURA

SANTA CLARA

Otras

EBITDA: Utilidad de
operación, más la
depreciación, amortización y
los deterioros de marcas.

Balance
General

Estado deResultados

Estado de Resultados Acumulados al
(Millones de Pesos)

2012
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de distribución
Gastos de operación
Gastos de operación ydistribucion
Otros ingresos
Otros gastos
Utilidad de operación
Productos Financieros
Gastos Financieros
Utilidad en ventas de inverciones
disponibles para la venta
Utilidad (perdida) cambiariaResultado integral de financiamiento
Participacion en los resultdos de asociadas
Utilidad antes de impuestos a la utilidad
Impuesto sobre la renta
Utilidad de operación continua
Utilidad de operacióndiscontinua
Utilidad neta consolidada
Utilidad neta minoritaria
Utilidad neta mayoritaria

40345
26135
14210
2714
7697
10411
122
72
3849
49
231
120
-159
-221
3
3631
1961
1670-395
1275
34
1241

31 de Diciembre de :
Vertical
2011
100%
65%
35%
7%
19%
26%
0%
0%
10%
0%
1%
0%
0%
0%
-1%
0%
9%
5%
4%
-1%
3%
0%
3%

37992
24334
13658
2733
7778...