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Introducción
Cuando proponemos ideas, proyectos, objetivos y enfoques con cierto grado de originalidad, somos creativos. En la actualidad es necesario que los dueños de empresas se adapten alentorno, gustos y hábitos cambiantes de los consumidores, ingeniándoselas e inventando nuevas estrategias para atrapar al mercado.
Cuando se existe un problema en la compañía, y una persona presentauna idea interesante, que resuelve la situación y produce resultados positivos, este individuo también está siendo creativo.
Para prosperar en las nuevas realidades las organizaciones, sea cual seasu tamaño, necesitarán ser activas en la creación, en el descubrimiento continuo de nuevas posibilidades y en la generación de nuevas oportunidades, superando la espera pasiva a que estas aparezcan.Justificación
Dentro de las empresas es necesario satisfacer a los clientes y además obtener ganancias a través de la generación de nuevos productos, así como también diseñar y generar ofertas ypromociones que tengan un alto impacto. Estas actividades son vitales dado que los cambios tecnológicos hacen obsoletos algunos productos. La creatividad es necesaria para generar soluciones, reinventary abrir infinitas posibilidades.
La creatividad constituye uno de los aspectos fundamentales para la competitividad de las organizaciones. El espíritu del creativo, cuando se aplica al diseño demodelos de negocio o estrategias empresariales, no dista mucho del concepto de experiencia de usuario, ya que se trata básicamente de adaptar el negocio o la estrategia de la empresa a las necesidadesde sus usuarios o clientes.

Objetivo
Algunos de los objetivos de la creatividad empresarial son:
- Generar nuevas ideas
- Encontrar nuevos métodos
- Desarrollar soluciones
- Revitalizar eltrabajo
- Ver los problemas como oportunidades
- Saber dónde buscar esa “idea genial”

Líneas estratégicas
• Identificar necesidades, deseos, problemas, y expectativas de clientes.
• Diseñar...