Lanzamiento De Producto
Páginas: 82 (20347 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOMAS DE ZAMORA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CATEDRA:
TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL
LANZAMIENTO DE PRODUCTOS
NOMBRE DEL BRAND TEAM:
TUTOR: Carlos Calas
PRODUCTO: Agua saborizada
MARCA: Suin
| |Apellido |Nombre |D.N.I |
|1|Aranda |Karina Andrea |32.675.807 |
|2 |Arguello |Gisela |28.282.347 |
|3 |Cardozo |Miguel Alejandro |33.373.840|
|4 |López |Stella Maris |30.667.783 |
|5 |Moreno |Paola Elizabeth |28.936.963 |
|6 |Oliveira |Adrián |25.743.436|
|7 |Petraglia |Natali Soledad |33.442.031 |
|8 |Pinto Jofré |Ivonne |30.236.059 |
La historia de la empresa
Citrus Argentina, es una Cooperativa de Trabajo constituida por exempleados de la empresa Suin, ubicada en la localidad de Lanús, en la calle Moreno n°1162.
La empresa Suin funcionaba desde 1985, poseía tres plantas (Dock Sud, Barracas y Lanús) donde trabajaban alrededor de 360 empleados. Entre 1990 y 1995, la fábrica pasó su mejor momento de producción. Con los años fue decayendo y en agosto del 2005 quebró.
Luego de la quiebra en el 2005, lostrabajadores comenzaron el proceso hacia el cooperativismo y el 25 de diciembre de ese mismo año, comienzan a trabajar como Cooperativa de Trabajo Citrus Argentina.
El contexto económico político nacional influyó directamente sobre la fábrica. Las políticas de los 90 ya no eran viables en el 2000. Los créditos y el crecimiento en infraestructura y tecnología no podían ser saldados con el nuevopanorama económico que quedó luego de las políticas neoliberales. En 1999 la firma despidió a 170 trabajadores para afrontar los pagos. También vendieron dos plantas (Barracas y Dock Sud) y concentraron todas las actividades en la planta de Lanús.
En el 2001 los antiguos dueños de la empresa Suin, la dejaron en manos de tres jefes: uno de producción, otro de compras y la jefa de personal.Luego, quedó a cargo de otra persona que terminó de desbastarla. Se llevó máquinas de llenar gaseosas, tornos y 5 autoelevadores. Incluso tenía la intensión de vender la máquina de jugo con la que producen actualmente.
En ese entonces, los trabajadores hacían aproximadamente 8 meses que no cobraban el sueldo ni tenían los beneficios de la obra social, jubilaciones, etc. La situación delos trabajadores en el momento de la quiebra de la empresa era sumamente estresante y desalentadora. Fueron despidiendo de a 50, 10 o 20 empleados y quedaron 36 trabajadores. Fue la única y la primera vez que tomaron la fábrica para reclamar los sueldos atrasados.
Los trabajadores denunciaron el vaciamiento y decidieron ingresar a la planta para evitar que continuara el robo de bienes. Lajusticia los nombró depositarios judiciales para evitar que la compañía sea desguazada. Expectantes ante la nueva situación, los ex empleados ofrecieron al magistrado alquilar las instalaciones a 3.000 pesos mensuales -mil más que lo que ofertó un empresario- para poder autogestionar su fuente laboral. La solicitud fue rechazada a instancias de la sindicatura de la quiebra, que estimó que hacían...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CATEDRA:
TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL
LANZAMIENTO DE PRODUCTOS
NOMBRE DEL BRAND TEAM:
TUTOR: Carlos Calas
PRODUCTO: Agua saborizada
MARCA: Suin
| |Apellido |Nombre |D.N.I |
|1|Aranda |Karina Andrea |32.675.807 |
|2 |Arguello |Gisela |28.282.347 |
|3 |Cardozo |Miguel Alejandro |33.373.840|
|4 |López |Stella Maris |30.667.783 |
|5 |Moreno |Paola Elizabeth |28.936.963 |
|6 |Oliveira |Adrián |25.743.436|
|7 |Petraglia |Natali Soledad |33.442.031 |
|8 |Pinto Jofré |Ivonne |30.236.059 |
La historia de la empresa
Citrus Argentina, es una Cooperativa de Trabajo constituida por exempleados de la empresa Suin, ubicada en la localidad de Lanús, en la calle Moreno n°1162.
La empresa Suin funcionaba desde 1985, poseía tres plantas (Dock Sud, Barracas y Lanús) donde trabajaban alrededor de 360 empleados. Entre 1990 y 1995, la fábrica pasó su mejor momento de producción. Con los años fue decayendo y en agosto del 2005 quebró.
Luego de la quiebra en el 2005, lostrabajadores comenzaron el proceso hacia el cooperativismo y el 25 de diciembre de ese mismo año, comienzan a trabajar como Cooperativa de Trabajo Citrus Argentina.
El contexto económico político nacional influyó directamente sobre la fábrica. Las políticas de los 90 ya no eran viables en el 2000. Los créditos y el crecimiento en infraestructura y tecnología no podían ser saldados con el nuevopanorama económico que quedó luego de las políticas neoliberales. En 1999 la firma despidió a 170 trabajadores para afrontar los pagos. También vendieron dos plantas (Barracas y Dock Sud) y concentraron todas las actividades en la planta de Lanús.
En el 2001 los antiguos dueños de la empresa Suin, la dejaron en manos de tres jefes: uno de producción, otro de compras y la jefa de personal.Luego, quedó a cargo de otra persona que terminó de desbastarla. Se llevó máquinas de llenar gaseosas, tornos y 5 autoelevadores. Incluso tenía la intensión de vender la máquina de jugo con la que producen actualmente.
En ese entonces, los trabajadores hacían aproximadamente 8 meses que no cobraban el sueldo ni tenían los beneficios de la obra social, jubilaciones, etc. La situación delos trabajadores en el momento de la quiebra de la empresa era sumamente estresante y desalentadora. Fueron despidiendo de a 50, 10 o 20 empleados y quedaron 36 trabajadores. Fue la única y la primera vez que tomaron la fábrica para reclamar los sueldos atrasados.
Los trabajadores denunciaron el vaciamiento y decidieron ingresar a la planta para evitar que continuara el robo de bienes. Lajusticia los nombró depositarios judiciales para evitar que la compañía sea desguazada. Expectantes ante la nueva situación, los ex empleados ofrecieron al magistrado alquilar las instalaciones a 3.000 pesos mensuales -mil más que lo que ofertó un empresario- para poder autogestionar su fuente laboral. La solicitud fue rechazada a instancias de la sindicatura de la quiebra, que estimó que hacían...
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