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“ De que se trata todo esto?”
Autor: George Morrisey
Con base en la lectura determine:
1. Las ideas FUERZA (Ideas Principales) que se desprenden de su estudio.

a) Elpensamiento estratégico proporciona las bases para la planeación estratégica y es en gran medida de naturaleza intuitiva.
b) El pensamiento estratégico es el cimiento para latoma de decisiones estratégicas.
c) Tanto la intuición como el análisis son esenciales para una planeación efectiva.

2. Prepare un pequeño diccionario de términos quecontenga al menos los siguientes:

a) PENSAMIENTO ESTRATEGICO INDIVIDUAL: Aplicación del juicio basado en la experiencia para determinas las direcciones futuras.
b)PENSAMIENTO ESTRETEGICO DE EMPRESA: Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que te permite avanzar a un negocio hacia el futuro de una manera satisfactoria.
c)ENFOQUE: Es saber la dirección de cómo llegar a donde quiero llegar.
d) ANALISIS: Estudio de datos, estadísticas tendencias y experiencias para la toma de decisiones.
e)INTUICIÓN: Destreza lógica, habilidad creativa mental.
f) PENSAMIENTO ESTRATEGICO: Cimiento para la toma de decisiones estratégicas.
g) PLANEACIÓN A LARGO PLAZO: Proceso quereúne al equipo administrativo para transformar la misión, la visión y la estrategia de resultados tangibles en el futuro.
h) PLANEACIÓN TÁCTICA: Proceso que ayuda a aspiraroportunidades que valgan la pena, mejorar resultados, evitar o minimizar perdidas y a proporcionar retroalimentación continúa para tomar acciones correctivas de ser necesario.i) FLEXIBILIDAD: Capacidad de saber a dónde se quiere llegar y lo que se tiene que hacer para llegar a donde se quiere llegar.





MAPA CONCEPTUAL