Las 17 Leyes irrefutables del trabajo en equipo Resumen ley 15
Páginas: 3 (579 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2015
LEY 15: LA LEY DE LA VENTAJA
La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo
Los equipos siempre están buscando una ventaja. Todo el mundo anda en busca de la fórmula mágicaque lo llevará al éxito. Mientras más competitivo es el mercado, más implacable es la búsqueda.
¿Cuál es la clave del éxito?
• El personal determina el potencial del equipo.
• La visióndetermina la dirección del equipo.
• El trabajo ético determina la preparación del equipo.
• El liderazgo determina el éxito del equipo.
Observe cualquier equipo que haya tenido gran éxito, ydescubrirá que tiene un liderazgo firme. Liderazgo es comprender a los miembros del equipo, juntarlos y conseguir que trabajen unidos como uno solo para alcanzar su potencial.
Todo mejora con un buenliderazgo. Mientras los administradores pueden a menudo mantener un equipo en su nivel corriente, los líderes pueden impulsarlo a un nivel más alto del que nunca ha alcanzado. La clave para eso estrabajar con las personas y hacer surgir lo mejor de ellas.
Para que un equipo triunfe es necesario transferir responsabilidad muy profundamente hasta las raíces, dentro de la organización.
Los líderescrean un ambiente donde cada miembro quiere ser responsable, cambiando el estilo de liderazgo según el liderado.
Los líderes preparan el desarrollo de capacidades personales.
Los líderes aprendenrápidamente y también animan a otros a aprender rápido.
¿Cómo describir todas las maneras en las que un líder puede darle ventaja a un equipo? Esto se responde con el libro escrito por John Maxwell “Las 21leyes irrefutables del liderazgo”.
No limitan una organización como lo hacen otros (Ley de la tapa), Tienen mayor influencia que otros (Ley de la influencia), Valoran el proceso de desarrollo delpersonal más de lo que hacen otros (Ley del proceso), Preparan al equipo para el viaje mejor de lo que lo hacen otros (Ley de la navegación.), Se comunican más eficazmente de lo que hacen otros
(Ley de...
La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo
Los equipos siempre están buscando una ventaja. Todo el mundo anda en busca de la fórmula mágicaque lo llevará al éxito. Mientras más competitivo es el mercado, más implacable es la búsqueda.
¿Cuál es la clave del éxito?
• El personal determina el potencial del equipo.
• La visióndetermina la dirección del equipo.
• El trabajo ético determina la preparación del equipo.
• El liderazgo determina el éxito del equipo.
Observe cualquier equipo que haya tenido gran éxito, ydescubrirá que tiene un liderazgo firme. Liderazgo es comprender a los miembros del equipo, juntarlos y conseguir que trabajen unidos como uno solo para alcanzar su potencial.
Todo mejora con un buenliderazgo. Mientras los administradores pueden a menudo mantener un equipo en su nivel corriente, los líderes pueden impulsarlo a un nivel más alto del que nunca ha alcanzado. La clave para eso estrabajar con las personas y hacer surgir lo mejor de ellas.
Para que un equipo triunfe es necesario transferir responsabilidad muy profundamente hasta las raíces, dentro de la organización.
Los líderescrean un ambiente donde cada miembro quiere ser responsable, cambiando el estilo de liderazgo según el liderado.
Los líderes preparan el desarrollo de capacidades personales.
Los líderes aprendenrápidamente y también animan a otros a aprender rápido.
¿Cómo describir todas las maneras en las que un líder puede darle ventaja a un equipo? Esto se responde con el libro escrito por John Maxwell “Las 21leyes irrefutables del liderazgo”.
No limitan una organización como lo hacen otros (Ley de la tapa), Tienen mayor influencia que otros (Ley de la influencia), Valoran el proceso de desarrollo delpersonal más de lo que hacen otros (Ley del proceso), Preparan al equipo para el viaje mejor de lo que lo hacen otros (Ley de la navegación.), Se comunican más eficazmente de lo que hacen otros
(Ley de...
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