Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo

Licenciatura en Administración de Empresas Gastronómicas, Hoteleras, Turísticas y Ecoturísticas

“Las 17 Leyes Incuestionables Del Trabajo en Equipo”

María Inés Sánchez Rangel

Jaime DanielOrtiz Estrada

Liderazgo y Trabajo en Equipo

José Alonso Íñiguez Franco

29/Marzo/2011

Grupo 4°D

Ley de lo trascendental
El líder no existe solo. Necesita de los demás y el trabajo enequipo hace que se obtengan mejores resultados que el trabajo individual.
Las personas están solas a causa del ego, inseguridad, ingenuidad y el temperamento.
Ley del cuadro completo
Trabajar juntosen el papel que a cada uno le toca desempeñar, enfocándose a la meta en común sin hacer menos el trabajo de los demás. La meta es lo principal Es importante tener los recursos y las personas correctasen el equipo.
Ley del nicho
Nos habla acerca de la ubicación de las personas dentro de un equipo. Cuando están mal colocadas hay regresión, frustración y confusión, y cuando han sido elegidascorrectamente hay progreso y multiplicación; Y así podremos obtener beneficios y logros. Al elegir debemos conocer al equipo, la situación y al jugador. Un buen líder ayuda a que los demás encuentren sucomodidad dentro del equipo pero tomando en cuenta sus habilidades
Ley del Monte Everest
Al tener tu equipo de trabajo y desafíos, hay necesidades de cambios. El foco de trabajo y el sueño deben detener cuidado de sí mismos. Los diferentes tipos de desafíos son los que determinan el tipo de equipo que se necesita ó si se requiere un cambio, lo cual ayudará a que el equipo crezca.
Ley de la cadenaHay personas fuertes y débiles en los equipos. El equipo siempre debe verse como igual, sin eslabones débiles. Eliminar los miembros débiles ya que son un equipo y la fuerza del equipo los incluye aellos.
Ley del catalizador
Los catalizadores son las personas clave en los equipos. Son los que sobresalen logrando sus objetivos y viendo más allá. Son intuitivos, comunicativos, talentosos,...