Las 5 eses

Productividad y Calidad
Las 5 s

Índice

Resumen ejecutivo…………………………………………………………………3
Introducción……………………………………………………………………………4
Objetivos………………………………………………………………………………..5
Las 5 s……………………………………………………………………………………5
Recomendaciones……………………………………………………………………9
Conclusiones……………………………………..……………………………………9
Bibliografía………………………………………………………..……………………9

Resumen Ejecutivo

El presente trabajoes un proyecto de investigación para la asignatura Gestión de la calidad de la Universidad Tecnológica Centroamericana, UNITEC, presentado el día miércoles 19 de Octubre del 2011, que cubre el tema:
La técnica de las cinco s.
Dicho trabajo consiste sobre una descripción acerca de la técnica japonesa conocida como la de las 5 s, explicando cómo funciona, cuales son los 5 elementos de estatécnica y como benefician de muchas maneras lo que es el funcionamiento y la calidad en cualquier empresa.

Introducción

En el Presente trabajo se da a conocer información sobre las 5´S aplicadas a la calidad, dicha información lleva las respectivas definiciones de los que significan las 5´S y de qué manera se aplican al proceso de mejoramiento de la calidad, como la primera S que habla sobre laClasificación y Descarte, la segunda S habla de la Organización entorno al estudio de la eficacia, la Tercera S habla de la limpieza y como debemos aplicarla todos para tener un mejor ambiente de trabajo, la cuarta S habla de higiene y visualización y finalmente pero no la menos importante es la quinta S que habla del compromiso y la Disciplina.
Es importante decir que el implemento de estastécnicas ayudan al mejoramiento de la calidad ya que exige un mayor compromiso por parte del personal de la empresa para que esto sea totalmente efectivo y se pueda lograr un mejor nivel de calidad, no solo a nivel de manufactura sino también al área administrativa porque la calidad involucra todos los niveles de la organización.

Objetivos
Objetivo General
Conocer la herramienta de las 5´S y surelación con el mejoramiento de la calidad.

Objetivos Específicos
* Conocer el significado de cada una de las 5´S
* Analizar las ventajas que proporciona cada una de las 5´S
* Determinar cómo influye esta herramienta de las 5´S en el mejoramiento de la calidad.

Las 5 “S”
Basada en palabras japonesas que comienzan con una "S", esta filosofía se enfoca en trabajo efectivo,organización del lugar, y procesos estandarizados de trabajo. 5S simplifica el ambiente de trabajo, reduce los desperdicios y actividades que no agregan valor, al tiempo que incrementa la seguridad y eficiencia de calidad.
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entrono detrabajo por parte de todos.
JAPONES CASTELLANO
Seiri Clasificación y Descarte
Seiton Organización
Seiso Limpieza
Seiketsu Higiene yVisualización
Shitsuke Disciplina y Compromiso


¿Por qué las 5’s?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
* Calidad.
* Eliminación de Tiempos Muertos.
* Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal yduradera para que la empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.

Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta  es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.
¿Qué beneficios aportan las 5’s?
* La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
* Los trabajadores se comprometen.
* Se...