las 5 fuerzas competitivas








Análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas en Organizaciones













IPS Nº 5 “Perito Francisco Moreno”
Materia: Teoría de las Organizaciones
Grupo: -Mariana Funes
-Gloria Manna
Profesores: -Casali Danisa
-Cale Rosana
Año 2015

ISP Nº 5 “Perito Francisco Moreno”
Teoría de las Organizaciones

Ejercicio 1 Y 2
ANALISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS

1)Características:
-Posee varios años de experiencia y trayectoria en el pueblo
-Excelente atención al cliente y lugar físico en muy buenas condiciones.
-Cuenta con aire acondicionado para mantener mercadería fresca evitando que se madure más rápido y desperdicie en tiempos de climas calurosas.

Competidores: podemos nombrar a verdulería “Carlitos” que posee características muysimilares a esta y verdulería “AFE” si bien no puedo compararse en términos de características resulta gran competidor por el hecho que vende la mercadería a menor precio.
Posible o potencial competidor: mini mercado Granja Pablo, este está interesado en ampliar su local y abrir un sector de verdulería. Todas las semanas ofrece grandes ofertas lo cual significaría al sumar sector verdulería realizaría lomismo y afectaría a “Don Pancho”.
Proveedores: cuenta con su propia plantación de ciertas verduras que la destina a la venta en su local. Sumado que también se provee del mercado central de rosario.
Clientes: personas de la localidad de distintos sectores del pueblo.
Posibles sustitutos: gente que realice quinta o plantaciones en sus hogares.


Factores que lo influyen
Entorno natural: se veafectado por cambios climáticos tal como una inundación o escasez debido a esto se pierde o no se logra la cosecha deseada de mercadería.
Factor socio cultural: este factor lo afecta positivamente debido a que últimamente existe una tendencia a priorizar la vida sana. La gente opta más por consumir vegetales, verduras, frutas.
Factor tecnológico: al mudarse de lugar y realizar un local nuevo loequipo con estanterías nuevas, heladeras exhibidoras, aire acondicionado que en épocas calurosas mantiene más la mercadería evitando la descomposición más temprana. Y esto es más atractivo al cliente.
Factor económico: por un lado la inflación lo influye porque debe variar el precio de su mercadería.
Y por otro lado anteriormente se encontraba en un local de vieja estructura. Gracias a su buenaventa realizo una gran inversión y pudo trasladarse a nuevo local totalmente renovado más atractivo para la gente. Dicha inversión dependió mucho de las ganancias obtenidas por su buena venta de buena calidad.
Factor de localización: se encuentra en el centro del pueblo. A su lado hay panadería y carnicería por lo que la gente al comprar en estos negocios opta por acercarse allí ya que tiene tresnegocios en una misma cuadra siendo esa una gran ventaja.
Factor religioso: en época de semana santa tiene muy buena y mayor venta por el hecho que se consume más verdura sustituyendo la carne.
Factor social: van al local todo tipo de sectores sociales ya que la gente prefiere pagar un poco más la mercadería pero sabe que es de muy buena calidad.


Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADESDEBILIDADES AMENAZAS
FORTALFOREZA
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Confianza de la gente por excelente calidad de la mercadería.

Amplio, renovado y excelente local propio

Predisposición y buena atención del personal

Amplia variedad de productos

Produce una parte de su mercadería
Promociones

Propagandas en TV y en revista local.

Clientes buscan opciones nutritivas.Provee mercadería a otras verdulerías mas pequeñas





Precios altos







Cambios climáticos

Competencia cerca



















2)













Competidores: Carnicería “San Jorge”, Carnicería “La Tana”.
Posibles Competidores: Carnicería “Bravin”.

Proveedores: Frigorífico Pellegrini. Campos.
Clientes: gente de Correa.

Posibles Sustitutos: Pescadería “EL MAR”. Carnicería La Tana 2(venta...