Las 5 Fuerzas De Porter

LAS 5 FUERZAS
El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la quepertenece.



Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria:
1. Rivalidad entre competidores
2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores
3. Amenaza delingreso de productos sustitutos
4. Poder de negociación de los proveedores
5. Poder de negociación de los consumidores

Clasificar estas fuerzas de esta forma permite lograr un mejor análisis delentorno de la empresa o de la industria a la que pertenece y, de ese modo, en base a dicho análisis, poder diseñar estrategias que permitan aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.Fuerza 1. Rivalidad entre competidores
Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. El grado de rivalidad entre loscompetidores aumentará a medida que se eleve la cantidad de éstos, se vayan igualando en tamaño y capacidad, disminuya la demanda de productos, se reduzcan los precios, etc.

El análisis de estafuerza nos permite comparar nuestras estrategias o ventajas competitivas con las de otras empresas rivales y, de ese modo, saber, por ejemplo, si debemos mejorar o rediseñar nuestras estrategias.

Fuerza2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores
Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto. Al intentar entrar una nueva empresa a una industria, éstapodría tener barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, falta de acceso a insumos, saturación del mercado, etc. Pero también podrían fácilmente ingresar si es quecuenta con productos de calidad superior a los existentes, o precios más bajos (Caso China)

Fuerza 3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos
Hace referencia a la entrada potencial de empresas...