Las 5 S

LAS 5 S

Se llama las 5S a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por S. Cada palabra representa un logro en la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar:
1. Seiri: Eliminar lo innecesario
2. Seiton: Ordenar
3. Seiso: Limpiar
4. Seiketsu: Mantener por costumbre
5. Shitsuke: Disciplina ymultiplicación
Cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, como una respuesta natural nos sentimos acosados, el ambiente resulta desestimulante, perdemos eficiencia y el entusiasmo hacia el trabajo se reduce. Esta técnica se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.

1. SEIRI – Eliminar lo innecesario
Significa eliminar los elementosinnecesarios. Todos los que no son indispensables para realizar la actividad que tenemos entre manos.
En casa o en el trabajo, en las actividades laborales o en las de tiempo libre, con frecuencia coleccionamos elementos, herramientas, cajas con productos, útiles, papeles, libros y otros elementos personales.
Asumimos que nos harán falta para nuestro próximo trabajo y no creemos posible realizarla actividad sin ellos.
Así creamos en pequeños espacios grandes almacenes del desorden que reducen el espacio útil, estorban la circulación, reducen la visibilidad y el control visual del trabajo, hacen perder tiempo en la búsqueda de elementos que pueden estar o no, e inducen a cometer errores en el manejo de materiales o materias primas, todo lo cual lleva al mal genio y en no pocas ocasionesgenera accidentes. El Seiri es simple: consiste en Separar las cosas que sirven de las que no sirven. Conservar lo útil y eliminar lo demás.

Efectos SEIRI:
* Preparar las áreas de trabajo para el desarrollo de acciones de mantenimiento autónomo, ya que se puede apreciar con facilidad los escapes, fugas y contaminaciones existentes en los equipos y que frecuentemente quedan ocultas por loselementos innecesarios que se encuentran cerca de los equipos.

2. SEITON - ordenar
Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan hallar, utilizar y regresar a su lugar con facilidad.
Una vez eliminados los elementos innecesarios, durante el seiri, se define un lugar donde ubicar aquellos que necesitamos con frecuencia, identificándolo parareducir el tiempo de búsqueda y facilitar el retorno después del uso. En resumen: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Efectos SEITON:
* Facilita el acceso rápido a los elementos de trabajo
* Evita errores y acciones riesgosas
* Facilita el aseo y el mantenimiento
* Mejora la presentación y estética del lugar
* Comunica responsabilidad y compromiso con el trabajo* Libera espacio.
* Hace agradable el ambiente de trabajo
* Permite un control visual inmediato
* Reduce las pérdidas por errores
* Reduce los tiempos utilizados en cada actividad
* Mejora el evita averías cuidado de los equipos.
* Mejora la productividad personal
* En un grupo o empresa mejora la productividad global

3. SEISO - limpiar
Significa limpiary disponer para el uso. Implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza para identificar pequeños, o grandes problemas de funcionamiento: escapes, averías, fallos o cualquier tipo defecto o problema existente en el elemento.
Muchas veces identifica elementos inservibles, que deben ser reemplazados, y muchas otras induce que sean enviados a reparación.
Seiso Exige la identificaciónde las fuentes de suciedad, contaminación o defectos para eliminarlas. Hace eficaz el proceso de limpieza y efciciente el trabajo de la persona involucrada. Seiso es más que limpiar: Limpieza es inspección
Efectos SEISO:
* Incrementa la vida útil de los equipos
* Mejora el bienestar físico y mental del trabajador.
* Permite identificar averías con facilidad y a tiempo
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