Las 5S

UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE TOLUCA

INGENIERIA EN INFORMATICA

Asignatura: Ingeniería del Hardware

Nombre: Isaí Castañeda Morales

Prof.: Ignacio Cayetano

1er Cuatrimestre

Grupo: INI-03

Fecha: 11/09/12
Método de las 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

¿Qué son las 5 S?
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de laempresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.
En  Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.

Denominación | Concepto | Objetivo particular |
Español | Japonés | | |
Clasificación | Seiri | Separar innecesarios | Eliminar del espacio de trabajo lo que seainútil |
Orden | Seiton | Situar necesarios | Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz |
Limpieza | Seisō | Suprimir suciedad | Mejorar el nivel de limpieza de los lugares |
Normalización | Seiketsu | Señalizar anomalías | Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden |
Mantener la disciplina | Shitsuke | Seguir mejorando | Fomentar los esfuerzos en este sentido |

¿Por quélas 5 S?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. 
Su aplicación mejora los niveles de:
* Calidad.
* Eliminación de Tiempos Muertos.
* Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza, seguridad ehigiene.

Resultado de Aplicación de las 5 S
Estudios estadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
Aplicación de 3 primeras S : 
* Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
* Reducción del 70% del número de accidentes.
* Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
* Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?

* La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
* Los trabajadores se comprometen.
* Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
* LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.

Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
* Menos productos defectuosos.
* Menos averías.
* Menor nivel de existencias o inventarios.* Menos accidentes.
* Menos movimientos y traslados inútiles.
* Menor tiempo para el cambio de herramientas.

Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:
* Más espacio.
* Orgullo del lugar en el que se trabaja.
* Mejor imagen ante nuestros clientes.
* Mayor cooperación y trabajo en equipo.
* Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.* Mayor conocimiento del puesto.

La 1° S: Seiri (Clasificación y Descarte)

Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.

Ventajas de Clasificación y Descarte
* Reducción de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros.
* Evita la compra de materiales nonecesarios y su deterioro.
* Aumenta la productividad de las máquinas y personas implicadas.
* Provoca un mayor sentido de la clasificación y la economía, menor cansancio físico y mayor facilidad de operación.

Para Poner en práctica la 1ra S debemos hacernos las siguientes preguntas:
¿Qué debemos tirar?
¿Qué debe ser guardado?
¿Qué puede ser útil para otra persona u otro departamento?
¿Quédeberíamos reparar?
¿Qué debemos vender?
Otra buena práctica sería,  colocar en un lugar determinado todo aquello que va ser descartado. 

Y el último punto importante es el de la clasificación de residuos. Generamos residuos de muy diversa naturales: papel, plásticos, metales, etc. Otro compromiso es el compromiso con el medio ambiente ya que nadie desea vivir en una zona contaminada....