Las 8 d

Instituto Tecnológico de Querétaro
Departamento de Ingeniería

Administración del mantenimiento

Las 8 D

Análisis y solución de problemas

Profesor:
Miguel Ángel Rodríguez

Elaboradopor:
Pichardo Romero Alicia Cecilia
Medina Bocanegra Mónica Mireya
Chaves Fausto Alejandra Maria
Cruz

28 febrero 2011.

Índice:

Introducción______________________________________3
ResumenGerencial________________________________4
Conclusiones_____________________________________7

Introducción:

Las 8 d es un sistema que nos permite agilizar la solucion y busqueda de problemas enuna empresa.
Consiste en una serie de pasos que permiten buscar, localizar y corregir los problemas que existen dentro de una empresa con una precisión y eficiencia que nos va a permitir asegurar quedicho problema no se repetirá de nuevo dentro de la organización o por lo menos en las mismas condiciones que el que se resolvió.
Depende como todo proyecto del líder que lo lleva a cabo, por locual la vulnerabilidad de proyecto va de la mano con la eficiencia del encargado de llevar a cabo sus funciones de manera satisfactoria.
A la vez es muy importante la colaboración y reconocimiento detodo el equipo de trabajo ya que esto nos permite establecer relaciones armoniosas que nos ayudan al buen funcionamiento del proyecto.


RESUMEN GERENCIAL:
Ocho disciplinas para la resolución deproblemas:
Las Ocho disciplinas para la resolución de problemas es un método usado para hacer frente y resolver problema usado frecuentemente por ingenieros de calidad y otros profesionales. Tambiénse conoce como 8D, Resolución de problemas 8-D, G8D o Global 8D.
¿Qué son las 8 D?
D1: Formación de un equipo de expertos que cubran todas las funciones:
El equipo debe tener las habilidades yconocimientos para llevar a cabo el proyecto, de otra forma no se logra avanzar. Hay que es explicar los roles que juega cada integrante del equipo, la estructura y responsabilidades. Invite a...