LAS DECISIONES DE LOCALIZACION 02

LAS

DECISIONES
DE

LOCALIZACIO
N

Las decisiones de localización son
cruciales
tanto
para
las
instalaciones nuevas como para
las
existentes,
ya
que
comprometen a la organización
con costos por largos periodos,
empleos y patrones de mercado.

Las alternativas de localización (y
relocalización) deben ser revisadas
bajo condiciones de:
*Mano de obra

*Fuentes de materias primas

*Cambios en lasdemandas del mercado.

Las empresas pueden responder a los
cambios
manteniendo
su
instalación,
manteniendo
o
cerrando
las
instalaciones
existentes, o desarrollando nuevas.

LAS CAUSAS QUE LO ORIGINA
•

U N M E R C A D O E N E X PA N S I Ó N .

•

LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
O SERVICIOS

•

UNA CONTRACCIÓN DE LA DEMANDA

•

A G O TA M I E N T O D E L A S F U E N T E S D E
SUMINISTRO

•

LA O B S O L E S C E N C I A D E L A P L A N TA

•

CAMBIO EN OTROS RECURSOS (MANO DE
OBRA, CONDICIONES POLÍTICAS
ECONÓMICAS.

•

LA PRESIÓN DE LA COMPETENCIA

•

LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES ENTRE
EMPRESAS

LAS ALTERNATIVAS DE
LOCALIZACIÓN PUEDEN SER DE TRES
TIPOS:
1. Expandir una instalación existente.
2. Añadir nuevas instalaciones en nuevos
lugares.
3. Cerrar instalaciones en algún lugar yabrir otra (s) en otro (s) sitio (s) o lugar
(s).

LA IMPORTANCIA DE LAS
DECISIONES DE LA LOCALIZACION
LA LOCALIZACION DE LA PLANTA DONDE SE VA LLEVAR A CABO
LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA.
ESTA ES JUSTIFICADA POR 2 RAZONES PRINCIPALES
1.- ESTAN ENTRAÑAN UNA INMOVILIZACION CONSIDERABLE DE
RECURSOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
2.- SON DECISIONES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD COMPETITIVA
DE LA EMPRESA.

LALOCALIZACION DE LAS
INSTALACIONES Y LOS OBJETIVOS DEL
SUBSISTEMA DE OPERACIONES
•

P L A N TA S O R I E N TA D A S A L P R O D U C T O

•

P L A N TA S O R I E N TA D A S A L M E R C A D O

•

P L A N TA S O R I E N TA D A S A L P R O C E S O

PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA
TOMA DE DECISIONES
• ANÁLISIS PRELIMINAR

(se estudiaran

estrategias
empresariales y políticas en diversas áreas )

• B Ú S QU E D A D E A LT E R N A T I V A S D E
LOCALIZACIÓN(se establera un conjunto de
localizaciones
• E V A L U A C I Ó N D E A LT E R N A T I V A S ( s e c e n t r a
toda la información de cada localización
para medirla de manera cuantitativa,
cualitativa
• SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ( buscar
una localización optima sino que varias a travez
de un análisis)
•

FACTORES QUE
AFECTAN
LA LOCALIZACIÓN1) MERCADOS
a) Características del producto
* Precio actual
* Precio futuro

b) Localización y distribución actual y
futura
c) Industrias consumidoras
* Tendencias
* Nuevos usuarios

D) Logística de distribución
* Distancias
* Costos de fletes
* Inventarios
* Tiempos de transportación
E) Competencias presentes futuras
f) Aspectos relacionados con
exportaciones

A)

2) MATERIA PRIMA
FUENTES DEMATERIAS PRIMAS

B) DISPONIBILIDAD PRESENTES Y FUTURA
C) LOGISTICA DE DISTRIBUCION.
*DISTANCIAS.
*COSTOS DE FLETES.
*INVENTARIOS.
*TIEMPO DE TRANSPORTACION.

D) MATERIAS PRIMAS SUSTITUTAS.
E) ASPECTOS RELACIONADOS CON
IMPORTACIONES.

3) FACTORES ECONOMICOS.
A)MANO DE OBRA.
*DISPONIBILIDAD, CALIDAD.
*RELACIONES SINDICALES.
*COSTOS TABULADORES.

B) MEDIOS DE TRANSPORTE.
*FERROCARRIL.
*CARRETERAS.*VIAS FLUVIALES O MARITIMAS.
*TRANSPORTACION AEREA.
*ASPECTOS DE LOGISTICA:
-FRECUENCIA.
-COSTO.
-CONFIABILIDAD.
-TIEMPOS.
-DISTANCIAS.

4 ) C O N D I C I O N E S C L I M ÁT I C A S .
A ) A LT U R A S O B R E E L N I V E L D E L M A R .
B ) C O N D I C I O N E S D E T E M P E R AT U R A Y
HUMEDAD.
C)EXPOSICIONES
ETC.

A

TEMBLORES

Y

HURACANES,

D ) E F E C TO S D E L O S FA C TO R E S C L I M ÁT I C O S E N L A
INVERSIÓN.

5) COMUNICACIONES.
A) FACILIDAD PARA TRANSPORTACION DEL
PERSONAL.
B) TELEFONO, TELEGRAFO, ETC.
C) SERVICIO DE CORREO.
D)INTERNET.
E) RADIO, ETC.

6) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS Y
SERVICIOS.
A) AGUA.

*DISPONIBILIDAD, CANTIDAD Y REQUISITOS LEGALES.
*CALIDAD, CARACTERISTICAS BIOLOGICAS Y
QUIMICAS.
*CONFIABILIDAD.
*COSTOS.
B) ENERGIA ELECTRICA Y COMBUSTIBLES....