Las Esrategias Del Oceano Azul

LAS ESTRATEGIAS DEL OCÉANO AZUL
Actualmente las empresas se encuentran en un ambiente muy discrepante en el cual se caracterizan comportamientos como la competencia por un mismo mercado, en donde las estrategias solo se enfocan en la competencia directa y brutal, donde la oferta supera la demanda y para los ojos del cliente, las diferentes compañías están ofreciendo cosas iguales como los mismosproductos y beneficios reduciendo incomparablemente las posibilidades del cliente y sin duda las de la misma compañía, en este tipo de ambiente también conocido como océano rojo las empresas han perdido el horizonte de su objetivo principal que es crear buenas utilidades ya que estas están sujetas en un gran porcentaje a lo que suceda con la competencia y el descuido en que han subsumido alcliente por solo estar enfocando sus fuerzas en reducir al rival, porque ahora las innovaciones que se están viendo en el mercado no están relacionadas con lo que verdaderamente quiere o necesita el cliente si no que se está manejando innovaciones incrementadas, es decir, un aumento parcial en el producto ya existente sin que esta innovación exceda costos de producción con el único objetivo de crearuna pequeña diferenciación con la competencia y así hacerle fuerza a esa rivalidad existente.
Una empresa es creada para ser autónoma, para tomar sus decisiones, tener sus ideologías, ser relevante en el mercado, tener la posibilidad de crecer y obtener rentabilidad y todos estos principios se colisionan cuando una empresa depende de lo que haga su competencia y además hoy en día vivimos en unmundo muy globalizado donde la competencia no solo se presenta nacionalmente si no internacionalmente y no podemos vivir en manos de este estira y jale que se está presentando en el mercado, tenemos que mirar más allá y crear estrategias que puedan saltar este gran bache, como próximos administradores que seremos tenemos que imaginar y establecer un mercado con más posibilidades para todos en dondeel crecimiento sea pan de cada día y poder evolucionar sin los limites que se presentan en un mercado de competencia feroz y este panorama lo presenta las estrategias del océano azul de los autores w. Chan Kim y Réene Mauborgne estas estrategias plantean dejar a un lado la competencia destructiva y ampliar los horizontes del mercado generando valor en los productos ofrecidos atreves de lainnovación con esto se conseguirá crear una nueva demanda y atraer clientes jamás pensados y lo más importante es que existirá una diferenciación que hará barreras infranqueables por la competencia.
Este tipo de estrategias se generan:
* creando nuevos espacios de consumo es decir, ofrecer cosas que nadie ha ofrecido para así introducir la nueva demanda, uno de los ejemplos mas mencionados yrelevantes en este caso es el circo Du Soleil que es un show que combina teatro y acrobacias que se ven en un circo convencional, este espectáculo vio mas allá de lo que antes alguien había ofrecido, hoy en día son unos de los entretenimientos más reconocidos del mundo donde su competencia más directa que son los circos, los espectáculos de las Vegas y los de Broadway se han tornado irrelevantespara ellos, su estrategia precisa crear un espectáculo sin precedentes donde los consumidores están dispuestos a pagar una entrada sustancialmente más cara a fin de ver un show donde lo inimaginable se hace real en una sola noche, como se dice comúnmente “ vale la pena el gastico”
* Analizando el mercado actual para así saber cómo se encuentra la competencia directa, que nuevas innovaciones sehan creado, analizar industrias distintas a la propia y estudiar sus estrategias de éxito, también es muy importante elaborar un investigación donde se obtenga información de que es lo que necesita y quiere el mercado para poder adaptar nuestra innovación a este entorno y no tengamos dudas de su éxito.
* Cambiando el tipo de prospecto, hay que mirar mas allá de las cuatro paredes que nos...