las franquicias

Las franquicias





Introducción
el actual contexto de globalización y garantiza, con una probabilidad alta de éxito, la expansión y los tratados de libre comercio evipermanencia en el mercado.
dencian la necesidad de crear nue- Existe cada vez más confianza hacia este sistema estratégico
vas empresas sostenibles, con el fin de brindar una oportunidad de auto- empleo, dinamizar laeconomía y for- talecer los clusters de la ciudad. Se re- quieren estrategias de sostenibilidad para fortalecer y expandir empre-
sas locales: formular estrategias para promover el empren- dimiento y la búsqueda de opciones de generación de empleo calificado. Ante la falta de recursos de capital de las mipymes, es necesario incentivar la inversión nacional en los sectores productivos.
A estanecesidad obedecen iniciativas como la creación de Cultura E, un programa promovido y financiado por la Alcal- día de Medellín, que busca masificar la cultura del emprendi- miento, la constitución y desarrollo de nuevas empresas que respondan a las necesidades del mercado y a las dinámicas de las cadenas productivas regionales con mayores potencia- lidades económicas, valiéndose de la capacidad deinnova- ción de sus emprendedores. También en este sentido se está desarrollando el proyecto de Franquicias colombianas, liderado por la Cámara de Comercio de Medellín, que, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y otras ocho Cámaras de Comercio del país, busca el ingreso de las mipymes colombia- nas en el sistema de franquicias, debido a que es una de las pocas estrategias de crecimientoaccesible a la mipyme que
de negocios, pues son amplias las posibilidades existentes para la proyección de empresas que ofrezcan productos y servicios de conformidad este esquema. Adicionalmente, el auge de los nuevos centros comerciales en el contexto nacional constituye una importante fuente de expansión para las marcas.
Cualquier empresa que goce de un adecuado posiciona- miento en su entornode actuación, y que cuente con cier- tas perspectivas de crecimiento, no puede dejar de ver en la franquicia una de las alternativas más rentables y eficaces para la consecución de todo objetivo relativo a la cobertura de nuevos mercados.
Sea cual fuere el sector de actividad en el que la empresa opere, ya sea en manufactura, comercialización o distribución de productos o en la prestación deservicios, la franquicia ha de ser contemplada como una alternativa que reportará a la empresa grandes ventajas. No obstante, para ello es necesario haber analizado con anterioridad la posibilidad de franquiciar.
El sistema de franquicia
Existe una gran variedad de definiciones del sistema de franquicias, casi tantas como autores sobre el tema, pero en términos generales se dice que “cuando unaempresa permite a un inversor usar su nombre, su imagen corporativa com- pleta, transmite la operatividad de su modelo de negocio y le dé soporte permanente para obtener ingresos, existe una franquicia” (Orozco et al, 2006: 69).
En términos legales, una franquicia es un “convenio en vir- tud del cual el titular de una empresa que ha desarrollado un establecimiento de comercio dotado de identidadsuficiente para distinguirse de todos los demás competidores, otorga una licencia, limitada en el tiempo y el espacio, para que otro comerciante bajo su propio riesgo, replique dicho estableci- miento para explotar el mismo ramo de negocios del esta- blecimiento de franquiciante, a cambio de una retribución económica libremente convenida por ambas partes” (Ortega, 2005: 162). Este acuerdo se plasma enun contrato que los ju- ristas clasifican como consensual, bilateral, atípico, sinalag- mático, oneroso, aleatorio, exclusivo y de tracto sucesivo.
El origen de la franquicia se encuentra en la Edad Media. “El término franc, en francés antiguo, significaba el otorgamiento de un privilegio o de una autorización que el soberano conce- día a alguno o alguno de sus súbditos, referidos a derechos...