Las funciones de un gerente de proyectos

Las funciones de un gerente de proyectos
cuando en un negocio o empresa se necesita realizar una actividad fuera del día a día, ya sea para mejorar, modificar, nueva instalaciones, etc. Estasactividades se consideran proyectos y es muy común que se realicen varios proyectos de manera simultánea, creando la necesidad de un gerente de proyectos que cuente con la capacidad de planificar,organizar, dirigir y controlar los proyectos en pie.
1. Roles de un Gerente de proyectos:
Planificar los proyectos adecuadamente con los recursos que tenga a cargo, integrar todas las áreas de la empresaque participan del proyecto, comunicar los intereses del proyecto, administrar los recursos (físicos, tecnológicos, humanos y financieros) del proyecto y ser un mentor capas de capacitar, motivar,supervisar y corregir a su equipo de trabajo.

2. Funciones del gerente de proyectos:
Lograr que un proyecto se ejecute de manera exitosa cumpliendo con objetivos bien definidos, la estrategiaempresarial, buen manejo de recursos, presupuesto, calidad, tiempo de entrega, formación del personal, manejo de riesgos, negociaciones con proveedores externos, el seguimiento adecuado y administrar losproblemas que ocurran sobre la marcha.

3. ¿El gerente de proyectos es más técnico que político?
Es necesario que un gerente de proyecto tenga completo manejo de los conocimientos técnicos del campoen que se desenvuelve y la habilidad política para influir en la organización y en la dirección de su equipo de trabajo. La carga de trabajo que se genera al dirigir un proyecto hace imprescindiblepara el gerente de proyecto delegar las distintas actividades técnicas, pasando a ser más un mediador político dentro de la evolución del proyecto.

4. ¿Quién debería ser gerente de proyectos?
Ungerente de proyectos debe contar con la experiencia, conocimiento y habilidad necesaria para alcanzar tener la visión de metas y cumplimiento de proyectos con hechos medibles. Es por esto que un...