LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO

INTRODUCCION
Primero que nada en esta investigación se verá lo que es una organización, esta es la forma, estructura, ley o principio de orden que configura un todo vinculando sus diversas partes o entidades al establecer sus roles y posiciones espacio temporales en función de la satisfacción de objetivos de diverso origen.
Se sabe que toda forma, por serlo, posee algún tipo de organización quedetermina aquello que hace que sea lo que es y no otra cosa. Bueno hay muchos tipos de organizaciones y estos son relacionados con el entorno, depende la organización que sea y el lugar donde es ejercido o la función que tenga.






















OBJETIVO

Analizar lo que es una organización
Ver las dimensiones que ha causado nivel mundial
Los impactos y problemas que se han desarrolladoLAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO
Las organizaciones son importantes porque son entes complejos que afectan de manera notable cada uno de los aspectos de la existencia humana: nacimiento, crecimiento, desarrollo, educación, trabajo, relaciones sociales e incluso la muerte.
La teoría de la organización no es solo un conjunto de datos, sino una forma de definir las organizaciones.Es una manera de verlas y analizarlas con mayor precisión y profundidad de lo que se haría en cualquier otro caso. La forma de conceptuarlas está basada en los patrones y las regularidades de su propósito y comportamiento.

Organizaciones: Conceptos y Desafíos
Las organizaciones son entidades dinámicas muy complejas que pueden ser conceptuadas de diversas maneras. La definición más común dice que:“Una organización se define como dos o más personas que trabajan juntas y cooperan dentro de límites reconocidos con el propósito de alcanzar un objetivo o metas comunes”.

Esta definición implica los siguientes aspectos:
1. Las organizaciones esta compuestas por personas.
2. Cuando las personas trabajan juntas, ocurren, necesariamente, varias cosas. Es preciso dividir el trabajo entre laspersonas y conseguir que tengan ciertas habilidades y conocimientos.
3. Las organizaciones deben tener límites, es decir, delimitaciones, que parecen simples de definir pero que, no lo son. Los limites se refieren a la a la importancia que se le otorga a las personas y los miembros pueden y deben hacer y a la que se concede a lo que serían las actividades de la organización.
4. Las organizaciones sonestructuras que persiguen ciertos propósitos y que pretenden alcanzar determinados objetivos.

Los principales desafíos de las organizaciones están relacionados con las cinco condiciones siguientes:
a) Administrar las organizaciones en un entorno global.
b) Proyecto y estructuración o reestructuración de las actividades de la organización.
c) Mejorar la calidad, la competitividad y el facultamiento.
d) Disminuir la complejidad, aumentar la velocidad y la reacción ante los cambios en el entorno.
e) Administrar las organizaciones con ética y moral.



Las organizaciones como sistemas
El concepto de organización incluye el término sistema. Es sabido que las organizaciones difieren en muchos aspectos importantes pero que también comparten algunos rasgos comunes.

Las diferencias radican en lasactividades y los métodos operativos de las diversas formas de organización y de los negocios y también entre organizaciones del mismo tipo.

Las organizaciones como sistemas abiertos
Las organizaciones pueden ser consideradas como sistemas abiertos, los cuales incorporan insumos del entorno (producto de otros sistemas) y, por medio de una serie de actividades, los transforman o convierten enproductos (insumos para otros sistemas) para alcanzar algún objetivo. Todas las organizaciones deben tener objetivos claros, pues ellos determinan la naturaleza de los insumos, la serie de actividades para elaborar los productos y el alcance y metas de la organización.
Las cuatro características más notables que destacan la naturaleza adaptable y dinámica de todos los sistemas abiertos son:

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