Las Personas Administracion de Recursos Humanos
Páginas: 9 (2041 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2016
Las Personas
Las organizaciones no funcionan por si mismas, dependen de las personas para
dirigirlas, controlarlas, hacerlas operar y funcionar. Toda organización está constituida por
ellas. En el área de Recursos Humanos hay dos maneras de ver a las personas: como ser
individual (con sus características, aspiraciones, valores, aptitudes, actitudes, etc) y como
recursos (habilidades, conocimientos, destrezas, etc).
El área de recursos humanos debe de valorar a las personas como tales y no solo
como recursos organizacionales importantes. Hasta hace poco se les trataba como objetos,
como recursos productivos. Se observó que esta visión limitada y retrógrada ocasionaba
resentimientos y conflictos laborales, además de un distanciamiento de las personas con
sus tareas en la organización, esto ocasionaba problemas de calidad y productividad.
La tendencia actual es que todas las personas en todos los niveles sean
administradores, no solo realizadores de sus tareas, así como buscar ser un elemento de
diagnóstico y de solución de problemas, para que su trabajo en la organización mejore de
manera continua. Así es como las organizaciones exitosas crecen y se fortalecen.
En el mundo de hoy, los factores de éxito ya no tienen
que ver con el tamaño de la organización, la escala de
producción o los costos bajos; estos factores perdieron
importancia, la cual se trasladó a la rapidez de respuesta, así como a la innovación de productos y servicios. Cómo se
logra esto? Por medio de las personas.
Variabilidad humana
Como animal social el hombre tiende a la vida en sociedad. Viviendo en ambientes
cada vez más complejos y dinámicos. la variabilidad humana es muy grande: cada persona
es un fenómeno multidimensional sujeto a influencias de enorme cantidad de variables (educación, religión, locación, entre otras).
Cuanto mayor es la diferencia entre las personas, tanto mayor su potencial de
creatividad e innovación.
Cognición Humana
La cognición es la manera en la que una persona se percibe e interpreta a sí misma
y a su entorno. Es el filtro a través del cual ve, siente y percibe el mundo. Asimismo, es lo que establece la creencia y la opinión personal respecto de sí mismo o del mundo exterior.
Teoría de campo de Lewin
La teoría de Lewin fundamenta que la conducta humana se basa en los siguiente
dos factores:
1. Las personas se comportan de acuerdo con una situación total (gestalt**),
que comprende hechos y eventos que constituyen su ambiente.
2. Esos hechos y eventos tienen la característica de un campo dinámico de
fuerzas en el que cada uno tiene una interrelación con los demás, que influye
o recibe influencia de los otros. Este campo dinámico produce el llamado
campo psicológico personal, que es un patrón organizado de las
percepciones de cada individuo y determina su manera de ver o percibir los
elementos de su ambiente.
El campo psicológico es el espacio vital en que se encuentra la persona y su
ambiente psicológico. Es el medio ambiente relacionado con su ambiente externo. En el
ambiente psicológico, los objetos, personas y situaciones adquieren valores que determinan
un campo dinámico de fuerzas psicológicas.
La tendencia de los objetos, personas o situaciones con valor positivo es atraer al
individuo, mientras que la tendencia del valor negativo es causar aversión o huida.
**Gestalt
Teoría de la psicología que busca entender las leyes de nuestra habilidad de adquirir
y mantener percepciones significativas en aparemente, un mundo caótico
El principio central de la psicología Gestalt es que ...
Las organizaciones no funcionan por si mismas, dependen de las personas para
dirigirlas, controlarlas, hacerlas operar y funcionar. Toda organización está constituida por
ellas. En el área de Recursos Humanos hay dos maneras de ver a las personas: como ser
individual (con sus características, aspiraciones, valores, aptitudes, actitudes, etc) y como
recursos (habilidades, conocimientos, destrezas, etc).
El área de recursos humanos debe de valorar a las personas como tales y no solo
como recursos organizacionales importantes. Hasta hace poco se les trataba como objetos,
como recursos productivos. Se observó que esta visión limitada y retrógrada ocasionaba
resentimientos y conflictos laborales, además de un distanciamiento de las personas con
sus tareas en la organización, esto ocasionaba problemas de calidad y productividad.
La tendencia actual es que todas las personas en todos los niveles sean
administradores, no solo realizadores de sus tareas, así como buscar ser un elemento de
diagnóstico y de solución de problemas, para que su trabajo en la organización mejore de
manera continua. Así es como las organizaciones exitosas crecen y se fortalecen.
En el mundo de hoy, los factores de éxito ya no tienen
que ver con el tamaño de la organización, la escala de
producción o los costos bajos; estos factores perdieron
importancia, la cual se trasladó a la rapidez de respuesta, así como a la innovación de productos y servicios. Cómo se
logra esto? Por medio de las personas.
Variabilidad humana
Como animal social el hombre tiende a la vida en sociedad. Viviendo en ambientes
cada vez más complejos y dinámicos. la variabilidad humana es muy grande: cada persona
es un fenómeno multidimensional sujeto a influencias de enorme cantidad de variables (educación, religión, locación, entre otras).
Cuanto mayor es la diferencia entre las personas, tanto mayor su potencial de
creatividad e innovación.
Cognición Humana
La cognición es la manera en la que una persona se percibe e interpreta a sí misma
y a su entorno. Es el filtro a través del cual ve, siente y percibe el mundo. Asimismo, es lo que establece la creencia y la opinión personal respecto de sí mismo o del mundo exterior.
Teoría de campo de Lewin
La teoría de Lewin fundamenta que la conducta humana se basa en los siguiente
dos factores:
1. Las personas se comportan de acuerdo con una situación total (gestalt**),
que comprende hechos y eventos que constituyen su ambiente.
2. Esos hechos y eventos tienen la característica de un campo dinámico de
fuerzas en el que cada uno tiene una interrelación con los demás, que influye
o recibe influencia de los otros. Este campo dinámico produce el llamado
campo psicológico personal, que es un patrón organizado de las
percepciones de cada individuo y determina su manera de ver o percibir los
elementos de su ambiente.
El campo psicológico es el espacio vital en que se encuentra la persona y su
ambiente psicológico. Es el medio ambiente relacionado con su ambiente externo. En el
ambiente psicológico, los objetos, personas y situaciones adquieren valores que determinan
un campo dinámico de fuerzas psicológicas.
La tendencia de los objetos, personas o situaciones con valor positivo es atraer al
individuo, mientras que la tendencia del valor negativo es causar aversión o huida.
**Gestalt
Teoría de la psicología que busca entender las leyes de nuestra habilidad de adquirir
y mantener percepciones significativas en aparemente, un mundo caótico
El principio central de la psicología Gestalt es que ...
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