Las personas y las organizaciones

GUIA DE ESTUDIO I.
TRABAJO GRUPAL I.

UNIDAD I. LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

1. ¿Por qué es importante para la administración de recursos humanos estudiar la interacción de las personas y las organizaciones?
Es importante porque en el contexto en que se aplica la ARH, está representado por las organizaciones y las personas que participan en aquellas, ya que, las organizacionesestán conformadas por personas, de las cuales dependen para conseguir sus objetivos, y cumplir sus misiones, a la vez, las organizaciones son un medio para que las personas alcancen sus objetivos individuales en el menor tiempo posible, con el menor esfuerzo y mínimo conflicto, muchos de los cuales jamás serían logrados con el esfuerzo personal aislado, por lo que las organizaciones surgen paraaprovechar la sinergia de los esfuerzos de varios individuos que trabajan en conjunto.
Es por esto que la entrada de cualquier individuo a la organización debe ser planificada y estudiada para asegurar que será provechoso para la empresa, su estadía en la organización, es allí donde la ARH juega un papel importante, pues esta conoce las herramientas adecuadas para evitar inconvenientes como por ejemplo:Tomar a la persona equivocada; Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho; Que la gente no esté comprometida; Que los empleados piensen que su salario es injusto; Que el personal no esté capacitado o que estándolo en el momento de la incorporación pierda luego su nivel, es por ello que los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vidade los trabajadores, así se mantendrá una excelente interacción entre personas y organizaciones.
2. Explique ¿Por qué existe un conflicto entre objetivos organizaciones y objetivos individuales?
Porque normalmente los objetivos personales y de la organización no coinciden, ya que, ambos buscan objetivos diferentes, cuando la organización busca maximizar todos sus recursos y obtener mayoresganancias el personal quiere dar a conocer sus habilidades y capacidades para poder crecer de puesto dentro de la empresa y todo esto produce un antagonismo, entonces lo que es bueno para una de las partes no siempre es buena para la otra y da como consecuencia la relación de ganar-perder, es decir, que cuando alguna de las partes saca ventaja, la otra trata de descontarla pues siempre los dos vana querer ganar, esto no solo se da en la organización sino también en la vida, entonces la relación ganar-ganar es más significativa y correcta puesto que todos vamos a ganar, pero toda persona debe ser eficiente no solo para satisfacer sus necesidades individuales con su participación en la organización, sino que también su participación debe ser eficaz para lograr los objetivos organizacionales,esa es la interacción entre las personas y organizaciones.
Cuando un individuo lucha por ser eficiente para alcanzar solamente sus intereses, nada gana puesto que tendría su permanencia contada dentro de la empresa, por el contrario el individuo que solo es eficaz dejando atrás sus intereses personales, su familia y compromisos le produce satisfacciones y resultados a la organización, por lo quese puede decir que la mayor parte de la responsabilidad de que haya unificación en los objetivos individuales y organizacionales es de la alta gerencia ya que esta sitúa los medios, políticas, criterios y todo las demás contingencias a futuro para poder consumar los objetivos de ambas partes, pero el detalle está en que: “El dilema fundamental de las organizaciones está constituido por lastensiones inevitables -que pueden ser reducidas, mas no eliminadas- entre las necesidades de la organización y las de su personal, entre lo racional y lo racional, entre la disciplina y la no autonomía, entre las relaciones formales y las informales, entre la administración y los trabajadores”
Esto quiere decir que el conflicto entre las necesidades de la organización y las personas es que sus...