Las pymes

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Norma Hernández, Jorge Alba*
normahernandez@itesm.mx y jorgealba82@gmail.com

Conoce la evolución de las PyMEs en México a través de sus estadísticas más relevantes y comparaciones.

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n México, la pequeña y mediana empresa ha ido avanzando paulatinamente en importancia en los últimos años y, como consecuencia, ha despertado un mayor interés por parte del gobierno, banca,administradores, académicos y capitales privados. Sin embargo, no puede pasarse por alto la problemática en la que está sumergido este segmento empresarial de México, tanto en la actualidad, como en el pasado reciente: la falta de créditos para destinarlos a la inversión en capital o para capital de trabajo; la falta de técnicas de administración eficientes; las condiciones macroeconómicasinestables del país. Estos factores, han obstaculizado la rentabilidad y eficiencia mexicana. En el reporte “La PyME y los Empresarios” de Nacional Financiera1, se menciona que entre las principales causas de muerte de las pequeñas y medianas empresas se encuentran: problemas administrativos, problemas fiscales, deficiencias en la comercialización, errores al captar insumos y producción, además de falta definanciamiento. Únicamente el 10% de las empresas que cumplen 10 años en el mercado, logran un crecimiento, madurar y tener éxito. El 75% de las nuevas empresas deben de cerrar sus operaciones a tan sólo dos años de vida; el 50% de los negocios quiebran con tan sólo un año de actividad y el 90% de las empresas mueren antes de cumplir los cinco años. Por otra parte, el nacimiento de nuevasempresas pequeñas, debido al espíritu emprendedor y al autoempleo, ha empujado al segmento año con año.

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No obstante, las condiciones de negocios en México no son las mejores ni la competitividad la más adecuada para crecer. De acuerdo al Reporte de Competitividad Global 2006 (Foro Económico Mundial, wef)2, México se encuentra en el lugar 58 de las 125 naciones, debido a que seobservan rezagos en aspectos que son determinantes para la modernización del aparato productivo y del entorno de negocios. Además de lo anterior, de acuerdo al Reporte del Doing Business 2007, elaborado por el Banco Mundial3, nuestro país presenta “cuellos de botella” en su entorno competitivo como, por ejemplo, el inequitativo sistema tributario, los altos costos logísticos, administrativos y demercado, así como el lento crecimiento económico registrado en el país, en consecuencia, el capital físico y la tecnología de punta son los últimos eslabónes de la inversión. Al tomar en cuenta las problemáticas actuales de este segmento, surgen interesantes preguntas ¿qué condiciones debemos desarrollar en México para fomentar el crecimiento sostenido?, ¿qué factores deberían desarrollarse en lapequeña y mediana empresa mexicana para aumentar y asegurar su competitividad en el contexto económico actual? Las diversas problemáticas que enfrentan las PyMEs dan como resultado que su productividad laboral sea baja, la cual se estima del 20% en comparación con la empresa grande. En contraste, en los países desarrollados la productividad laboral es del 80% en comparación con la de los grandesconsorcios. Es importante mencionar que el mayor incremento, en cuanto a productividad se refiere, ocurre durante el periodo de 1999 a 2007, pero también se observa un decremento de la participación de la empresa grande en el país, tanto en número de firmas como en su contribución al Producto Interno Bruto (pib), al pasar de 8,474 empresas grandes en 1999, a 7,900 en 2007. Es importante notar elcambio existente en la contribución al pib de la MIPyME aumentó en 10%, al pasar de un 42 a 52%. Sin embargo, este incremen-

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to se logra con la creación de más de un 1´200,000 negocios, de los cuales más de 1.1 millones son microempresas, lo que sugiere que su capacidad por unidad de negocio a la contribución real del pib nacional está aún lejana de aquellos países...
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