las relaciones industriales con perpectivas hacia el futuro
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2015
LAS RELACIONES INDUSTRIALES EN PERSPECTIVAS HACIA EL FUTURO
El área que hoy denominamos Gerencia o Gestión de Recursos Humanos ha evolucionado, en las últimas dos décadas y en donde se cuestionaabiertamente tanto el término, como su contenido teórico, por aquello de que los humanos no son recursos de las empresas, sino más bien, que las empresas son recursos de los humanos y por ladiscusión, si su evolución conceptual sólo refuerza el contexto empresarial. Lo más probable es que evolucione en los próximos años hacia la Gerencia del Capital Humano o la Gestión de la Gente o GestiónHumana, de lo que sí es indudable es que se observa jugando un rol más activo, definitivamente agregando verdadero valor a la estrategia de la organización.
Hoy en día el campo de las relacionesindustriales está centrado en la planificación, obtención, contratación, mantenimiento y desarrollo de los Recursos Humanos, con la finalidad de utilizarlos en forma racional en las actividades productivas dela sociedad organizada. Dichas funciones se podrían clasificar en:
Gerenciales: Planificación, Organización, Coordinación y Control.
Operativas: Obtención, Desarrollo, Mantenimiento
Utilizaciónde los Recursos Humanos.
Nosotros como futuros T.S.U en relaciones industriales debemos ver más allá. En primer lugar, trabajar para una unión sin fisuras entre las funciones de los RR.HH. y las deplanificación para procesos estratégicos de planificación y desarrollo, que impliquen una mejor integración de las cuestiones estratégicas, con los planes de estrategia empresarial. En segundo lugar,habrá más movimientos de desarrollo y asignación que harán que el personal de RR.HH. y de planificación oscile entre las dos funciones y colabore más en iniciativas de interés estratégico para lacompañía. En efecto, el personal que aprenda a dominar la nueva relación entre los RR.HH. y las funciones de planificación será capaz de ver más allá
Con el pasar del tiempo, el personal de los...
El área que hoy denominamos Gerencia o Gestión de Recursos Humanos ha evolucionado, en las últimas dos décadas y en donde se cuestionaabiertamente tanto el término, como su contenido teórico, por aquello de que los humanos no son recursos de las empresas, sino más bien, que las empresas son recursos de los humanos y por ladiscusión, si su evolución conceptual sólo refuerza el contexto empresarial. Lo más probable es que evolucione en los próximos años hacia la Gerencia del Capital Humano o la Gestión de la Gente o GestiónHumana, de lo que sí es indudable es que se observa jugando un rol más activo, definitivamente agregando verdadero valor a la estrategia de la organización.
Hoy en día el campo de las relacionesindustriales está centrado en la planificación, obtención, contratación, mantenimiento y desarrollo de los Recursos Humanos, con la finalidad de utilizarlos en forma racional en las actividades productivas dela sociedad organizada. Dichas funciones se podrían clasificar en:
Gerenciales: Planificación, Organización, Coordinación y Control.
Operativas: Obtención, Desarrollo, Mantenimiento
Utilizaciónde los Recursos Humanos.
Nosotros como futuros T.S.U en relaciones industriales debemos ver más allá. En primer lugar, trabajar para una unión sin fisuras entre las funciones de los RR.HH. y las deplanificación para procesos estratégicos de planificación y desarrollo, que impliquen una mejor integración de las cuestiones estratégicas, con los planes de estrategia empresarial. En segundo lugar,habrá más movimientos de desarrollo y asignación que harán que el personal de RR.HH. y de planificación oscile entre las dos funciones y colabore más en iniciativas de interés estratégico para lacompañía. En efecto, el personal que aprenda a dominar la nueva relación entre los RR.HH. y las funciones de planificación será capaz de ver más allá
Con el pasar del tiempo, el personal de los...
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