LAS VENTAJAS DE LA COOPERACION SEPHORA
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
LAS VENTAJAS DE LA COOPERACION SEPHORA - CORTE INGLES
Los motivos de esta cooperación parecen claros:
Económicos, como la reducción de costes de transacción y el aprovechamiento de laeficiencia de cada socio.
Estratégicos, como el de mejorar la posición competitiva, la creación y explotación de sinergias, acceso a recursos y capacidades o la flexibilidad y especialización.Organizativos, como garantizar la supervivencia de la empresa o el aprendizaje.
La principal ventaja de la cooperación empresarial en general es la combinación de la eficiencia operativa con laflexibilidad propia de un mero acuerdo entre partes. En el caso de Sephora el aumento de la eficacia parece claro ya que en el Corte Ingles la preparación y experiencia de dependientas y asistentes encosméticos es mayor facilitando el asesoramiento y la venta de productos de esta marca.
Otras ventajas relativas a esta cooperación son:
1. A nivel de transacciones internas:
Elimina la complejidadorganizativa de la empresa integrada, Perfumes y Cosmeticos Gran Via en este caso, facilitando sus sistemas de planificación y control.
Permite que cada socio se concentre en la gestión de lasactividades que domina, fortaleciendo el efecto aprendizaje y el efecto experiencia. En este caso Sephora dedicándose a la ventan y a la gestión del punto de venta y el Corte Inglés en laboresorganizativas.
Disminuye las barreras de salida debido al compromiso entre ambos socios.
2. Respecto a transacciones de mercado para obtener recursos necesarios:
Permite relaciones de mayor duración yaque estas dos marcas llevan juntas desde 2005.
Disminuye el riesgo., al ir Sephora de la mano de una compañía como es el Corte Ingles.
Reduce los costes de transacción, al eliminar las dificultadesde información y el conflicto en las transacciones.
Se reducen los problemas de integración cultural y organizativa
Es más fácil defenderse de problemas legales de defensa de la competencia.
Los motivos de esta cooperación parecen claros:
Económicos, como la reducción de costes de transacción y el aprovechamiento de laeficiencia de cada socio.
Estratégicos, como el de mejorar la posición competitiva, la creación y explotación de sinergias, acceso a recursos y capacidades o la flexibilidad y especialización.Organizativos, como garantizar la supervivencia de la empresa o el aprendizaje.
La principal ventaja de la cooperación empresarial en general es la combinación de la eficiencia operativa con laflexibilidad propia de un mero acuerdo entre partes. En el caso de Sephora el aumento de la eficacia parece claro ya que en el Corte Ingles la preparación y experiencia de dependientas y asistentes encosméticos es mayor facilitando el asesoramiento y la venta de productos de esta marca.
Otras ventajas relativas a esta cooperación son:
1. A nivel de transacciones internas:
Elimina la complejidadorganizativa de la empresa integrada, Perfumes y Cosmeticos Gran Via en este caso, facilitando sus sistemas de planificación y control.
Permite que cada socio se concentre en la gestión de lasactividades que domina, fortaleciendo el efecto aprendizaje y el efecto experiencia. En este caso Sephora dedicándose a la ventan y a la gestión del punto de venta y el Corte Inglés en laboresorganizativas.
Disminuye las barreras de salida debido al compromiso entre ambos socios.
2. Respecto a transacciones de mercado para obtener recursos necesarios:
Permite relaciones de mayor duración yaque estas dos marcas llevan juntas desde 2005.
Disminuye el riesgo., al ir Sephora de la mano de una compañía como es el Corte Ingles.
Reduce los costes de transacción, al eliminar las dificultadesde información y el conflicto en las transacciones.
Se reducen los problemas de integración cultural y organizativa
Es más fácil defenderse de problemas legales de defensa de la competencia.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.