Las Tic´S En La Toma De Desiciones
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PARA LAS TICS EN LA TOMA DE DESICIONES
1.-“ACTITUD DE LOS DIRECTIVOS EMPRESARIALES RESPECTO A LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN PARA EL MANEJO DE PROGRAMAS Y SISTEMAS PARA LA REALIZACION Y FACILITACION DEL TRABAJO”
AUTORES: BRIAN ABRAHAN GOMEZ ESPAÑA
JENNIFER CASAS ALQUISIRA
JUANDANIEL ZÚÑIGA CORTEZ
BRANDON DEL ANGEL CORTEZ
ABRIL GODINEZ TORRES
Profesora: PATRICIA ADRIANA GUADARRAMA
Noviembre 2012
INDICE
1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN...........................................................1
2.- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN........................................................3
2.1. Enunciado delproblema.................................................................3
3.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN..................................................4
3.1. Objetivo general..............................................................................4
3.2. Objetivos específicos......................................................................4
4.- JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LAINVESTIGACIÓN.............5
4.1. Justificación.....................................................................................5
4.2. Delimitación.....................................................................................5
5.- MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN...........................6
5.1. Marcoantropológico-filosófico........................................................6
5.2. Marco teórico..................................................................................7
6. TIPO DE INVESTIGACION....................................................................8
7. HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION....................................................9
8.BIBLIOGRAFIA......................................................................................10
2 .- PROBLEMA DE INVETIGACION
2.1.- ENUNCIADO DEL PROBLEMA
En un mundo caracterizado por cambios rápidos, paradójicos y complejos, donde la competitividad y la globalización para facilitar el trabajo son un requisito , las organizaciones cada vez tienen mayor necesidad de enfocar las cuestiones de un modo creativo e innovador para la toma de decisiones enla selección del manejo de programación para la elaboración de programas que faciliten el trabajo de la empresa.
Investigadores como Sternberg, Lubart y Kuczmarski, en sus recientes estudios sobre creatividad en las organizaciones para la tomade desicones , concluyen que la mayoría de los gerentes de alto nivel se atemorizan ante las personas creativas e innovadoras para la selección del manejode programas ya que dia a dia se siguen actualizando en el manejo de ellos.
En el caso del contexto latinoamericano, las organizaciones necesitan una gran dosis de creatividad e innovación que les permita desenvolverse en un ambiente de cambio, competitividad, tecnología e información, si quieren permanecer en el mercado. Por tal motivo, es una necesidad conocer la importancia que los directivosnacionales dan al potencial creativo e innovador en sus organizaciones, como estrategia de desarrollo humano y empresarial integral. La Innovación y la aplicación de Tecnologías de la Información y Comunicaciones se han transformado en herramientas fundamentales para generar estas ventajas competitivas, y para apoyar a la toma de decisiones más apropiada.
3.- OBJETIVOS DE LAINVESTIGACION
3.1.- OBJETIVO GENERAL
Determinar la actitud de los directivos empresariales respecto de la creatividad
y la innovación como recurso estratégico para la competitividad de sus organizaciones para elección de programas que satisfagan las necesidades de lo que se desea hacer .
3.2. Objetivos específicos
• Mostrar la importancia del manejo y dominacion de programas como...
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