lean construction
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
11 PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION
(Koskela L., 1992, Application of the new production philosophy to construction, CIFE Technical Report # 72)
Para poner en práctica laConstrucción sin Pérdidas en la empresa, es importante conocer los principios que son la base de esta filosofía y si se hace con una breve explicación y con ejemplos mejor:
1.-Reducir las actividades que no aportan valor al cliente
Las actividades innecesarias son todas aquellas que no atribuyen valor al producto (la construcción), por eso deben sereliminadas. Por ejemplo: reducir desperdicios del proceso, eliminar actividades innecesarias y optimizar/mejorar actividades auxiliares como el transporte o la inspección.
2.- Aumentarel valor del producto / servicio a partir de las consideraciones de los clientes externos / internos
El concepto de valor debe ser considerado desde el punto de vista del cliente(interno y externo). De esta forma, debe ser conocido lo que el cliente valora para garantizar su satisfacción. Por ejemplo investigación de mercado y evaluación post-venta.
3.-Reducir la variabilidad
Para aplicar este principio es necesario reducir la variabilidad en el proceso productivo. Por ejemplo: materiales defectuosos, procedimientos noestandarizados y necesidades especificas de los clientes involucrados en el proceso.
4.- Reducir el tiempo de ciclo
Este principio se relaciona como la optimización de los tiemposinvolucrados en la obra relacionados con transportes necesarios, inspección obligatoria y de calidad de proceso y una mayor reducción de improductivos (espera y re-trabajos). Porejemplo: una forma de reducir el tiempo de ciclo seria estandarizar el proceso productivo con el fin de disminuir las actividades que no agregan valor y optimizar tiempos auxiliares.
(Koskela L., 1992, Application of the new production philosophy to construction, CIFE Technical Report # 72)
Para poner en práctica laConstrucción sin Pérdidas en la empresa, es importante conocer los principios que son la base de esta filosofía y si se hace con una breve explicación y con ejemplos mejor:
1.-Reducir las actividades que no aportan valor al cliente
Las actividades innecesarias son todas aquellas que no atribuyen valor al producto (la construcción), por eso deben sereliminadas. Por ejemplo: reducir desperdicios del proceso, eliminar actividades innecesarias y optimizar/mejorar actividades auxiliares como el transporte o la inspección.
2.- Aumentarel valor del producto / servicio a partir de las consideraciones de los clientes externos / internos
El concepto de valor debe ser considerado desde el punto de vista del cliente(interno y externo). De esta forma, debe ser conocido lo que el cliente valora para garantizar su satisfacción. Por ejemplo investigación de mercado y evaluación post-venta.
3.-Reducir la variabilidad
Para aplicar este principio es necesario reducir la variabilidad en el proceso productivo. Por ejemplo: materiales defectuosos, procedimientos noestandarizados y necesidades especificas de los clientes involucrados en el proceso.
4.- Reducir el tiempo de ciclo
Este principio se relaciona como la optimización de los tiemposinvolucrados en la obra relacionados con transportes necesarios, inspección obligatoria y de calidad de proceso y una mayor reducción de improductivos (espera y re-trabajos). Porejemplo: una forma de reducir el tiempo de ciclo seria estandarizar el proceso productivo con el fin de disminuir las actividades que no agregan valor y optimizar tiempos auxiliares.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.