lean manufacturing

Páginas: 3 (549 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2014



Lean Manufacturing
(Producción ajustada, manufactura esbelta o producción esbelta)
Es una filosofía o sistema de gestión sobre cómo operar un negocio. Enfocando este sistema de herramientasen la eliminación de todos los desperdicios, permitiendo reducir el tiempo entre el pedido del cliente y el envío del producto, mejorando la calidad y reduciendo los costos.
La creación de flujo sefocaliza en la reducción de los ocho tipos de desperdicios en productos manufacturados:
sobreproducción
tiempo de espera
transporte
exceso de procesados
inventario
movimientos
defectospotencial humano subutilizado

Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir suscostos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientaspara sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
- Reduce la cadena dedesperdicios
- Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
- Crea sistemas de producción más robustos
- Genera sistemas de entrega de materiales apropiados
- Mejora las distribuciones deplanta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa ysus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
- Reducción en costos de producción
- Reducción de inventarios
- Reducción del tiempo de entrega (lead time)
- Mejor Calidad
- Menos manode obra
- Mayor eficiencia de equipo
- Disminución de los desperdicios
- Sobreproducción
- Tiempo de espera (los retrasos)
- Transporte
- El proceso
- Inventarios
- Movimientos
- Mala...
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