Leccion Evaluativa Dos Diseño De Procesos Productivos

En japonés significa “registro visible” o "tarjeta". Es un elemento del JIT para el suministro de lotes, mediante un sistema de etiquetas. Se reponen los productos a medida que se consumen.Seleccione una respuesta.
| a. Shitsuke | |
| b. Kanban correcto | |
| c. Seiton | |
| d. Poka Yoke | |

2
Muchas empresas adoptan un enfoque que se utiliza en el ejércitoestadounidense, llamado revisión o interrogatorio después dela acción. Esta revisión en cuatro preguntas básicas.
1. ¿Qué suponía que iba a pasar?
2. ¿Qué sucedió en realidad?
3. ¿Por qué hubo una diferencia?4. ¿Qué podemos aprender?
Por lo tanto, en lugar de limitarse a corregir los incidentes inaceptables, el enfoque se orienta aevitar que ocurran una vez más en el futuro. Por lo tanto el control esla base para el:
Seleccione una respuesta.
| a. Desmontaje de errores | |
| b. Continuo proceso de acciones | |
| c. Aprendizaje organizacional correcto | |
| d. Seguimiento deactividades | |

3
Esta filosofía de calidad define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación enforma oportuna y a medida que son necesarios, eliminando los desperdicios de recursos en el proceso. Esta es la filosofía:
Seleccione una respuesta.
| a. Las cinco S | |
| b. Seis sigma | || c. Justo a tiempo | correcto |
| d. Reingeniería | |

4
La característica de calidad que se mide en el tiempo de espera, tiempo de servicio, tiempo de entrega, es la característica mascomún propia de los:
Seleccione una respuesta.
| a. Servicios | correcto |
| b. Insumos | |
| c. Bienes | |
| d. Productos | |

5
La ventaja competitiva ganada deriva de lacapacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán...