Lecciones Aprendidas
INFRAESTRUCTURA
1. Todos los equipos verificados antes de empezar el proyecto.
SOFTWARE
2. Los programas requeridos en el proyecto deben estar instalados al iniciar elproyecto con la versión que se definió.
3. Usuarios claves ya deben tener acceso al software de gestión de proyectos para evitar envíos de documentos para validación y aprobación
CONTRATO
4. LaOT (Orden de Trabajo) no debe ser emitida antes del cronograma, solo después.
5. Conocer bien los entregables, identificarlos en el cronograma y después recién elaborar la OT
6. OTs separadas porpaís no pueden ser tan diferentes entre países, porque varia el tipo de exigencia de los entregables, cuando que se decidió que debe ser la misma.
PLANIFICACION
7. En el cronograma deben aparecer:a. Entregas formales de documentos,
b. Validación por parte de clientes
8. Unificar términos en el cronograma y en todo el proyecto.
9. Cualquier cambio en el cronograma debe reflejarse en elsoftware de gestión del proyecto. Deben ir de la mano.
10. El módulo M1 debería estar separado del módulo M2, o considerar usuarios claves también del módulo M1 en el proyecto.
11. Dejar claro desde uninicio del proyecto a todo el equipo, cuales serán los entregables que deberán ser aprobados y cuales necesitan de firmas y cuales no.
INFRAESTRUCTURA
1. Todos los equipos verificados antes deempezar el proyecto.
SOFTWARE
2. Los programas requeridos en el proyecto deben estar instalados al iniciar el proyecto con la versión que se definió.
3. Usuarios claves ya deben tener acceso alsoftware de gestión de proyectos para evitar envíos de documentos para validación y aprobación
CONTRATO
4. La OT (Orden de Trabajo) no debe ser emitida antes del cronograma, solo después.
5.Conocer bien los entregables, identificarlos en el cronograma y después recién elaborar la OT
6. OTs separadas por país no pueden ser tan diferentes entre países, porque varia el tipo de exigencia de...
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