Lectura extra clase

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Caso internacional. “Desarrollo de metas verificables”

1. ¿Puede un gerente de divison desarrollar metas u objetivos verificables cuando el president no se las asignado?, ¿deque manera?, ¿que tipo de informacion o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales?
R. si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesarioque se le sean asignadas tareas al gerente para que el las realice, el puede trazar sus propias metas y darlas a conocer a su equipo de trabajo aunque no hayan sido asignadas por la presidencia.
Elgerente necesita recibir de las oficinas principales por ejemplo, informes de producción, informes de metas cumplidas con anterioridad, informes de finanzas y de marketing, todo esto con la finalidad deque el pueda analizar si las metas que el pretende asignar a su equipo pueden ser cumplidas en el plazo que el pretende.

2. ¿ Estableció el gerente de división las metas de la mejor manera?, ¿quéhabría hecho usted?
R. el estaba seguro de las tareas que el estaba asignando a cada uno y confiaba plenamente en la capacidad de cada uno de sus colaboradores.
A mi criterio, también hubiera tomadoiniciativa no solo para beneficio de la empresa si no también mío, ya que demostrando mis capacidades como gerente podre obtener mejores beneficios y reconocimientos.


Lectura extra clase: casointernacional “el iPad2”
1. ¿Porque Apple a sido tan exitosa? ¿cuáles son sus fortalezas?
R. Apple según mi criterio a sido exitosa porque a basado la creación de su tecnología en aparatos innovadoras,porque a sido pionero y se a arriesgado a crear y a no copiar novedades de otras industria, y por último tiene los mejores ingenieros y personal actualizado y desarrollado a la hora de innovar.
Lasfortalezas de Apple son sus sistemas operativos y sus productos innovadores.

2. ¿Que característica del IPAD (especialmente del IPAD 2) la hacen tan exitosa?
R. El iTunes es parte importante del éxito del...