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miércoles, 11 enero 2006 - Aportado por Administrator
Una vez tiene todo claro, debe realizar su plan de negocios aquí le damos un formato con lospuntos esenciales que debes desarrollar:
1. Descripción de la empresa
1.1 Tipo de Empresa (PYME, Sociedad Comercial etc…) 1.2 Ubicación y tamaño de la Empresa (Dónde se encuentran susinstalaciones ciudad, dirección y número de trabajadores) 1.3 Misión de la Empresa La misión se caracteriza por: ¨Ser un referente teórico que guía el quehacer de la Empresa ¨Ser una formulación explicita depropósito duradero ¨Indicar la concepción que tiene la empresa hacia los demás (¿QUÉ SOMOS? ¿QUÉ HACEMOS? )
2. Objetivos de la empresa
Corto (6 meses a un año), mediano (1 a 5 años) y largo plazo (5a 10 años) Los objetivos son puntos intermedios de la misión. En los objetivos los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. Los objetivos que tracedeben ser: - Alcanzables en el plazo fijado - Acordes con las líneas de acción específicas - Mesurables (cuantificables) - Claros y entendibles
3. Ventajas competitivas Son las peculiaridades delproducto o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado. Por decirlo de manera sencilla: es lo que hace único a un producto o servicio, en comparación con algunosexistentes en el mercado.
4. Análisis de la industria o sector Debe establecer las condiciones actuales de la industria o sector en que se ve involucrada la empresa, su importancia a nivel nacional,regional o local, proyección de dicho segmento, entre otros aspectos.
http://www.universia.net.co - Universia Colombia Generado: 3 September, 2009, 16:24
5. Productos y servicios de la empresa Es muyimportante establecer claramente los productos o servicios que ofrecerá.
6. Calificaciones para entrar en el área determinada Debe estudiar qué calificaciones especiales se requieren por parte de...
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