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  • Publicado : 13 de noviembre de 2010
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Pregunta #3
Analice el siguiente planteamiento y explique su razonamiento:
Las compañías motocicletas japonesas todavía son líderes en la venta de motocicletas de las categorías peso ligeroy mediano ¿Cree usted que Harley debería desarrollar una nueva estrategia, simultanea a la que lleva a cabo actualmente, con el propósito de competir mejor en esos segmentos de mercado?
Noporque Harley es bueno en el mercado de motocicletas pesadas, su especialización se basa en la producción de una motocicleta exclusiva y de alta calidad por lo que si Harley opta en crear dentro desu mercado motocicletas livianas como la honda se está desviando de la meta que ellos establecieron desde el principio como empresa.
Pregunta#4
¿Cuáles son los desafíos que Harley enfrentaal moverse para incrementar sus ventas en los mercados internacionales? ¿Cuál cree que sería la mejor manera de enfrentar tales desafíos?
Los desafíos que Harley puede enfrentar son:
* Pagode aranceles a la hora de exportar las motocicletas
* Invertir en una investigación de mercado con el fin de conocer las preferencias y los gustos del consumidor
* Determinar la tasade ingreso del país donde se va a exportar las motocicletas
* Investigar si el nicho es un consumidor potencial para este tipo de motocicletas, si existe competencia que tan fuerte es este yque calidad, producto o servicio ofrece.
Para enfrentar estos desafíos la empresa deberá implementar un plan estratégico que aborde un estudio de mercado donde nos demuestre cuales son loscostos al exportar este producto, si es viable o no exportar este tipo de motocicleta a ese país determinado, analizado así la utilidad que este podría llegar a obtener, y sobre la competenciareconocer que tipo de motocicletas producen, a que mercado está dirigido que servicios, calidad ofrecen en el país, para así asegurar la aceptación de Harley en el país donde se va a exportar.
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