lenguaje

Una política de Bienestar Social Laboral debe responder a la satisfacción de las necesida-des tanto organizacionales como individuales del funcionario dentro del contexto laboral,asumiendo losnuevos retos de los cambios organizacionales, políticos, culturales y ha-ciendo partícipes a los servidores públicos en la implementación de los planes, programasy proyectos, de tal manera que se combinenlos fines de desarrollo de la entidad y los delEstado, con sus fines de desarrollo como persona. Y esto en el espacio laboral del sectorpúblico puede tener contenido al lograr identidad delfuncionario con los fines del Estadocomo fines nobles que deben hacer parte de la cultura corporativa y principio de su desem-peño laboral.
Resumiendo, y para correlacionar necesidades, satisfactores y bieneseconómicos, el mis-mo texto de Max-Neef lo explica ampliamente cuando se refiere a que: “las necesidadesno sólo son carencia sino también y simultáneamente potencialidades humanas individua-les ycolectivas; los satisfactores son formas de ser, tener, hacer y estar, de carácter indivi-dual y colectivo, conducentes a la actualización de necesidades; y los bienes económicosson objetos y artefactosque permiten afectar la eficiencia de un satisfactor, alternando así el umbral de actualización de una necesidad, ya sea en sentido positivo o negativo. Lainterrelación, entonces, entre necesidades,satisfactores y bienes económicos es perma-nente y dinámica; entre ellos se desencadena una dialéctica histórica. Si, por una parte,los bienes económicos tienen la capacidad de afectar la eficiencia delos satisfactores,éstos, por otra parte, serán determinantes en la generación y creación de aquellos.
Descrito lo anterior, se llega a la conclusión de que para realizar un Plan, Proyecto oProgramasobre Bienestar Social Laboral, indiscutiblemente tendría que aclararse qué tipode necesidades habría que satisfacer, qué satisfactores podrían servir a tales propósitos ycuáles bienes económicos...