Lenguaje

PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA


El proceso de la auditoría comprende las fases de: planificación, ejecución del trabajo y conclusión (emisión del informe de auditoria).
La planificación de la auditoría es el proceso del trabajo a desarrollar en la auditoría, que debe ser coherente con la estrategia de auditoría adoptada por la firma o el equipo de trabajo comprende el desarrollo de unaestrategia global para su administración, al igual que establecimiento de un enfoque apropiado sobre la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoría que deben aplicarse.
El proceso de la planificación permite al auditor identificar las áreas más importantes y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar la obtención de la evidencia necesariapara examinar los distintos componentes de los estados financieros y en particular el rubro a auditar en este caso el impuesto al valor agregado.
El auditor planifica para determinar de manera efectiva y eficiente la forma de obtener los datos necesarios e informar acerca de la gestión de la entidad, la naturaleza y alcance de la planificación puede variar según el tamaño de la entidad, el volumende sus operaciones, la
experiencia del auditor y el nivel organizacional.
La planificación es la primera fase del proceso de la auditoría y debe orientarse primeramente a obtener información sobre los aspectos del negocio y sus operaciones, a fin de permitir al auditor externo:
• Planear el desarrollo de las tareas de la auditoría más efectiva y eficientemente
• Mejorar nuestrarelación profesional con el cliente

Se podría decir entonces que “La planificación es como un traje a la medida del cliente”





Por consiguiente surge:
• La planificación estratégica y
• La planificación detallada



La planificación estratégica, abarca todos los trabajos que se realizaron previos al inicio de la auditoria y así desarrollar nuestro enfoque de auditoría que nosllevara a obtener nuestro grado de confianza con respecto al control interno



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La planificación detallada, nos permite desarrollar programas de trabajo los cuales nos llevan a confeccionar los papeles de auditoría.

En primer lugar se debe desarrollar una planificación estratégica tomando la empresa en general y luego se debe realizar una planificación más detallada y porcomponentes mas particulares, a fin de determinar los procedimientos específicos que deban realizarse. Por ultimo se deben preparar los programas de trabajo.
En este caso los procedimientos estarán orientados en específicamente al débito fiscal, crédito fiscal y base imponible.

Objetivo

• El objetivo principal de la planificación, consiste en determinar adecuada y razonablemente losprocedimientos de auditoría que correspondan aplicar, cómo y cuándo se ejecutarán, para que se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.
• La planificación permite identificar lo que debe hacerse en una auditoría, por quién y cuándo.
• La planificación debe incluir, que el riesgo quede limitado a un nivel bajo.




“La planificación de una auditoría nos permite disminuir elriesgo y así aumentar nuestra confianza al momento de auditar, la naturaleza, oportunidad, alcance y las consideraciones del riesgo de auditoría e importancia relativa, varían según el tamaño de la empresa, complejidad de la entidad, la experiencia del auditor con ella y el conocimiento de su negocio.”




La Planificación Tributaria se encuentra inserta dentro del marco de la Planificaciónestratégica.
La Planificación Tributaria ayudará a :
MOVER los efectos  de impuestos a otro régimen.
Ejemplo: verificar los regimenes  y radicar los ingresos en aquellos que tienen una menor tasa de impuestos.
MOVER los impuestos a otro tiempo.
Ejemplo: anticipar gastos, postergar gastos,  anticipar ingresos, postergar  ingresos, aumentar costos.
MOVER los efectos a otro contribuyente....