lex mercatoria

TEORIA Z WILIAM OCHY

es el nombre dado también llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuentede satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, congran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover losempleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.

Ouchi, muestra que la productividad es más una cuestión de administración de personas que de tecnología, mucho más degestión humana sustentada en filosofía y cultura organizacional adecuada, que de enfoques tradicionales basados en la organización.
En Japón, el proceso decisorio es participativo y consensual (seconsulta a todo al equipo y debe llegarse a un consenso), producto de una larga tradición de participación y vinculación de los miembros en la vida de la organización.
La productividad es una cuestión deorganización social: la mayor productividad no se consigue a través de un trabajo más pesado, sino de una visión cooperativa asociada a la confianza. La teoría "Z" destaca el sentido deresponsabilidad comunitaria como base de la cultura empresarial.Sistemas de administración de las organizaciones humanas Likert propone que se clasifiquen los sistemas administrativos:
- Sistema autoritario yfuerte. Consiste en un ambiente de desconfianza hacia los subordinados, hay poca comunicación y se hace énfasis en recompensas o castigos ocasionales. Las decisiones están centralizadas en la cúpula dela organización.
- Sistema autoritario benévolo. Consiste en un clima de confianza condescendiente, hay poca comunicación, castigos potenciales, poca interacción humana y algunas decisiones están...