Ley SOX
Páginas: 3 (603 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2013
LEY
J - S O X y Crisis
Económica
“Financial Instruments and Exchange Law”
Antecedentes
En 2001, Enron reportó ganancias por más de
US$1.000 millones.
Sin embargo, el 2 de diciembre sepresentó en
quiebra declarando deudas por más de
US$30.000 millones.
La quiebra dejó en ruina a miles de sus
empleados que además de perder su trabajo
vieron desplomarse las acciones (de US$90 aUS$0.42) que adquirieron estimulados por el
Consejo Directivo de la compañía.
También se perdió el fondo de pensiones calculado en
unos US$700 millones.
Antecedentes
En 2001, Enron empleaba amas de 21,000
personas
La empresa originalmente se dedicaba a la
administración de gasoductos dentro de EU,
posteriormente expandió sus operaciones
como intermediario de contratos de futuros
yderivados de gas natural a nivel mundial.
En su momento la revista “Fortune”, la
designo como la empresa mas innovadora
de los EU.
Termino del mandato de Bill Clinton con un
boom económico a nivelmundial
Razones Claves del Fracaso
1.Vacío en la legislación bursátil estadounidense.
2.El marco legal de la desregulación del sector eléctrico en
Estados Unidos.
3.Los bancos de inversionesy las agencias de calificación
de riesgo no dieron señales de alerta.
4.El alto nivel de relación que se observaba desde 1985
entre las autoridades de gobierno y políticos de todos los
sectores yEnron.
5.La relación de la empresa con el poder político.
6.Altas y desproporcionadas remuneraciones de los
ejecutivos y el otorgamiento de opción de compra de
acciones, muchas veces a un valormenor al de la plaza.
7.La complicidad de las sociedades de auditoría y control
para detectar los fraudes de las cuentas de resultado. Este
escandalo implico a la firma Arthur Andersen.
LosSenadores de Estados Unidos de
América Paul S. Sarbanes y Michael G.
Oxley, preocupados por este fenómeno
que se empezó a repetir de manera
frecuente, propusieron al congreso de su
país el poder...
J - S O X y Crisis
Económica
“Financial Instruments and Exchange Law”
Antecedentes
En 2001, Enron reportó ganancias por más de
US$1.000 millones.
Sin embargo, el 2 de diciembre sepresentó en
quiebra declarando deudas por más de
US$30.000 millones.
La quiebra dejó en ruina a miles de sus
empleados que además de perder su trabajo
vieron desplomarse las acciones (de US$90 aUS$0.42) que adquirieron estimulados por el
Consejo Directivo de la compañía.
También se perdió el fondo de pensiones calculado en
unos US$700 millones.
Antecedentes
En 2001, Enron empleaba amas de 21,000
personas
La empresa originalmente se dedicaba a la
administración de gasoductos dentro de EU,
posteriormente expandió sus operaciones
como intermediario de contratos de futuros
yderivados de gas natural a nivel mundial.
En su momento la revista “Fortune”, la
designo como la empresa mas innovadora
de los EU.
Termino del mandato de Bill Clinton con un
boom económico a nivelmundial
Razones Claves del Fracaso
1.Vacío en la legislación bursátil estadounidense.
2.El marco legal de la desregulación del sector eléctrico en
Estados Unidos.
3.Los bancos de inversionesy las agencias de calificación
de riesgo no dieron señales de alerta.
4.El alto nivel de relación que se observaba desde 1985
entre las autoridades de gobierno y políticos de todos los
sectores yEnron.
5.La relación de la empresa con el poder político.
6.Altas y desproporcionadas remuneraciones de los
ejecutivos y el otorgamiento de opción de compra de
acciones, muchas veces a un valormenor al de la plaza.
7.La complicidad de las sociedades de auditoría y control
para detectar los fraudes de las cuentas de resultado. Este
escandalo implico a la firma Arthur Andersen.
LosSenadores de Estados Unidos de
América Paul S. Sarbanes y Michael G.
Oxley, preocupados por este fenómeno
que se empezó a repetir de manera
frecuente, propusieron al congreso de su
país el poder...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.