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Era de la industrialización clásica (De 1900 a 1950)
Comienzo de la Industrialización y formación del proletariado
Transformación de los talleres en fabricas
Estabilidad, rutina, mantenimiento ypermanencia
Adopción de estructuras tradicionales y departamentalización funcional y divisional
Modelo mecanicista, burocrático. Estructuras altas y gran amplitud de control
Necesidad de orden yrutina
Departamento de personal, Departamento de relaciones industriales
Personas vistas como mano de obra
Era de la industrialización neoclásica (De 1950 a 1990)
Expansión de la industrialización yel mercado de candidatos
Aumento del tamaño de las fabricas y el comercio mundial
Inicio del dinamismo del ambiente: inestabilidad y cambio
Adopción de estructuras hibridas y de nuevas solucionesorganizacionales
Modelo mecanicista, estructuras planas y amplitud de control reducido
Necesidad de adaptación
Departamento de recursos humanos, Departamento de gestión del talento humano
Personasvistas como recursos humanos
Era de la Información (Después de 1990)
El mercado de servicios sobrepasa el mercado industrial (bienes manufacturados)
Adopción de unidades de negocios para sustituirlas grandes organizaciones
Dinamismo, turbulencia y cambios extremos
Adopción de estructuras orgánicas y adhocraticas
Modelos orgánicos ágiles, flexibles y variables
Necesidades de cambioEquipos de gestión del talento humano
Personas vistas como socias
Era de la industrialización clásica (De1900 a 1990)
Comienzo de la industrialización y formación del proletariado
Transformación de lostalleres en fabricas
Estabilidad, rutina, mantenimiento y permanencia
Adopción de estructuras tradicionales y departamentalización funcional y divisional
Modelo mecanicista, burocrático,estructuras altas y gran amplitud de control
Necesidad de orden y rutina
Departamento de personal
Departamento de relaciones industriales
Personas vistas como mano de obra
Era de la industrialización...