libertad de trabajo
Lea lo que a continuación se le señala y responda las preguntas que se le formulen:
La Maestría
Javier Fernández Arvide entró a trabajar a Banamexen febrero del año de 2000. Egresado de la licenciatura en administración y negocios, Javier entró al banco como asistente del Director General de Administración. Destacó por su habilidad pararesolver los problemas que inoportunamente se le presentaban a la dirección y ello le hizo que lo promovieran –en menos de año y medio- como administrador junior en la referida institución bancaria. Susobresaliente capacidad volvió a quedar de manifiesto cuando, como consecuencia de la fusión con Citibank, le presentó al Director un plan que buscaba aprovechar al máximo la capacidad y losconocimientos de aquel personal que iba a ser despedido como consecuencia de la “duplicidad de funciones”.
El plan elaborado por Fernández Arvide fue tan exitoso que el propio Director de Administración lopropuso como candidato para ir a cursar la maestría en administración (MBA) en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, pues veían en Javier a un elemento muy valioso a quien conveníacapacitar para mejorar el desempeño administrativo del banco.
Y así ocurrió. Javier Fernández fue becado por Banamex-Citygroup para cursar su postgrado, con el compromiso de que una vez terminados losestudios, regresaría a México a trabajar para la institución por un tiempo no menor a cinco años.
A su regreso, se firmó el contrato respectivo, en el que se estableció que Javier trabajaría parala institución por un plazo forzoso de cuatro años contados a partir del año de 2003.
En el año de 2005, el HSBC con sede en Shangai le hizo una oferta de trabajo a Javier Fernández Arvide queresultaba demasiado atractiva. El salario ofrecido equivale a tres veces al que percibe en la actualidad, además de la ayuda para transporte de su familia, renta y los bienes muebles necesarios para...
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