Libro blanco anatomia

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GESTIÓN DEPORTIVA
La gestión deportiva es aquella que se basa en el proceso de diseño, realización y evaluación de programas deportivos para permitir el desarrollo individual de los individuos dela comunidad a través de la motivación, integración y coordinación de la comunidad, a partir de las necesidades que allí se detectarían.
COMPETENCIAS GENERALES QUE AHORA MISMO TENGO
1.Responsabilidad, iniciativa, implicación en las tareas, espíritu emprendedor.
2. Capacidad de/para: organización, planificación, toma de decisiones, asignar y distribuir tareas.
3. Desarrollar habilidades deliderazgo, relación interpersonal y trabajo en equipo.
4. Nivel básico de inglés
COMPETENCIAS GENERALES QUE EN UN FUTURO TENDRÉ
1. Capacidad de gestión de la información.
2. Trabajo en un contextointernacional.
3. Capacidad para anticiparse a los problemas.
4. Capacidad de negociación.
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS QUE POSEO AHORA
(Se ha utilizado el baremo de 25% de 100 para el grupo entero,siendo 100% del total los que tienen esa competencia especifica.)
1. Seleccionar y saber utilizar el material deportivo adecuado para la mayoría de actividades.
2. Aplicar las tecnologías de lainformación y comunicación (TIC) al ámbito de las ciencias de la actividad física y el deporte.
3. Arbitro oficiales de IMD de Córdoba, en la disciplina baloncesto. (25%)
4. Arbitro oficial de ladisciplina de natación. (25%)
5. Entrenador de Gimnasia rítmica. (25%)
6. Entrenador de fútbol. (50%)
7. Entrenador de atletismo. (25%)
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS QUE POSEERÉ EN UN FUTURO
1. Elaborarprogramas para la dirección de organizaciones, entidades e instalaciones deportivas.
2. Planificar, desarrollar y evaluar la realización de programas de actividades físico-deportivas.
3. Capacidad paradirigir y evaluar programas de actividades deportivas y recreativas
4. Capacidad para identificar las características técnicas de los diferentes espacios deportivos.
CONCLUSIÓN
Según nuestras...
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