LIBROS

Resumen de la Obra

HISTORIAS DE
FORBES

15 Relatos de empresarios
que cambiaron la manera
como vivimos y hacemos
Daniel Gross
negocios
Profit Editorial
(2011)
Quince historias fascinantes, en las que se descubren los personajes ocultos detrás de las
marcas más reconocidas en la historia y las estrategias que utilizaron en sus inicios para
llegar a la situación que ostenta hoy endía.
¿Qué tienen en común Bill Gates, Henry Ford, J.P Morgan, Mary Kay Ash y Walt Disney?
Una visión apasionada, ambición eterna, Buena disposición para asumir riesgos y una
perspicacia excepcional para los negocios. Estos personajes no sólo acumularon inmensas
fortunas sino que revolucionaron el mundo de los negocios y ayudaron a forjar la
sociedad tal y como hoy la conocemos. Aunque la mayoríade nosotros podemos tener
una noción general de éstos y otros legendarios personajes, poco conocemos los detalles
de sus extraordinarias carreras. Esta colección comparte sus extraordinarios logros,
algunos olvidados o poco conocidos: Cómo Ray Kroc usó una perspicaz estrategia
inmobiliaria para convertir un incierto negocio-franquicia de hamburguesas en
McDonald´s, el imperio fast-food; cómoMary Kay Ash convirtió su empresa de
cosméticos en un negocio de mil millones de dólares predicando un mensaje de
implicación económica hacia las mujeres.
Daniel Gross, periodista económico y editor de la revista Newsweek, y los editores de la
revista Forbes, una de las publicaciones de empresariales más influyentes del mundo,
presentan las quince historias fascinantes de las marcas másreconocidas del mundo.

(Texto de la contraportada)
Realizado por:
Andrés Fernández Romero

L. 0585

JHON D. ROCKEFELLER
Y LA CORPORACIÓN
MODERNA
UN CONTABLE SE CONVIERTE EN
UNA FUERZA IMPORTANTE EN
LA NACIENTE INDUSTRIA DE LA
REFINACIÓN DEL PETRÓLEO

John D. Rockefeller fue el
fundador de la Standard Oil
Company. Nació en 1839 al
Norte de Nueva York, hijo de
granjero ocasional ypequeño
empresario, estudió en la
escuela Comercial de Folsom.
Al finalizar dichos estudios
empezó a trabajar como
contable. Pasados unos años
abrió su primer negocio de
mercancías generales. En
1983 invirtió en una refinería
petrolífera.
UNA PEQUEÑA PROPIEDAD SE
CONVIERTE EN UNA COMPAÑÍA
RUDIMENTARIA

En 1864 el precio del barril
subió de 4 dólares a 13
dólares. Fue entoncescuando
Rockefeller se concentró en
los costos de los productos
industriales que sí podía
controlar, así utilizó el capital
invertido en montar una
producción de barriles en
terrenos de la refinería, el
barril le salía a 96 centavos.
Un año más tarde compró a
sus socios su parte y disolvió
la empresa de mercancías
generales para centrarse en el
petróleo. Se convirtió en una

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de
lasrefinerías
más
importantes de Cleveland.
Con el paso del tiempo se
hizo con todas las refinerías
de Cleveland.
En la década de los 70
comenzó
a
comprar
compañías de oleoductos,
llegando a ser el dueño de
casi todas ellas. Convertía el
sistema administrativo de
todas las empresas al
modelo Standard. Creó un
modelo
de
lo
que
llamaríamos
hoy
una
corporación moderna. Estemodelo está basado en la
filosofía de la delegación.
Para poder estar pendientes
de todos los aspectos de
una empresa tan grande y
compleja, crearon comités,
los cuáles se reunían en las
oficinas de Nueva York, los
administradores
se
encargaban de presentar
informes trimestrales a la
junta.

Jhon D. Rockefeller

ROCKEFELLER FORMA UN
TRUST PARA ADMINISTRAR
UNA MEPRESA DIFÍCIL DECONTROLAR

Como dijo el historiador
Albert Carr: “Nadie en los
Estados Unidos podía
despachar petróleo en
cantidad sin la aprobación
de Standard Oil.” Tenía
mucho poder y además
empleaban el soborno a
las autoridades cuando era
necesario.
Cuando
encontraron
petróleo en el Cáucaso
Ruso, Standard tuvo que
plantearse cómo competir
rebajando los precios. Fue
entonces cuando se le...