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Es el proceso de definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la más eficiente y económica utilización de losequipos, elementos y recursos de que se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso que se establece o define en un plan de trabajo, el cual debe ser controlado a lo largode la faena para saber si se está cumpliendo o si debe ser sometido a una revisión o modificación a fin de que se pueda cumplir con el objetivo final fijado.
Para ello se debe establecer un sistemapara medir el avance que se está realizando y poder compararlo con el proceso que se había programado o planeado; que además, permita controlar lo empleado en mano de obra, equipos y materiales conrelación al programa.
Importancia
* De él se desprende la eficiencia que se puede lograr de una obra implicando así mayores o menores costos
* Se prevén de ante mano los recursos necesarios
* Se mideel control de avance y los insumos usados
Planificación (“Cómo”)
* Relaciones de secuencia
* Desglose del proyecto en actividades u operaciones
* Relaciones de secuencia
* Cubación (M. Deobra, materiales, equipos, herramientas, espacio, tiempo)
* Cuadrilla base por aplicación (métodos)
* Métodos cantidad de obra/rendimiento)
* Confección de la malla (C.P.M. o PERT)
Fases delproceso de planificación
Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres grandes etapas:
* Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajodeberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas.
* Fase deejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto.
PROGRAMACION DE OBRAS CIVILES
2.1. GENERALIDADES
Programación es la etapa...
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