Libros

UNIDAD 5 CAPACITACIÓN

5.1 ANTECEDENTES EVOLUCION DE LA CAPACITACION

Si la capacitación, se entiende como habilitar o hacer apto a alguien para algo, entonces la capacitación en México: militar, administrativa, social, cultural y religiosa, fue relativamente fácil para los conquistadores. Transformaron la civilización Maya, formando una nueva identidad cultural que es el México actual.La historia ha determinado que uno de los factores decisivos, sino el definitorio, que posibilitó la conquista y sometimiento de las culturas e imperios americanos por parte de los europeos, fue la catástrofe demográfica causada por las enfermedades que llevaron los propios conquistadores (viruela, sarampión).

Otros factores importantes fueron el evidente poderío español en armas y estrategias,para someter a los pueblos indígenas; la fidelidad de algunos nativos hacia los españoles, como por ejemplo la famosa "Malinche", que fue crucial en la conquista de México; también notaron los españoles, que el Imperio Azteca tenía enemigos y elaboraron planes para agudizar las rencillas y odios que existían entre los diferentes pueblos mesoamericanos para apoderarse sus territorio y sus riquezas,etc.

Con estos antecedentes, fue fácil "capacitar" a los aztecas en los diversos aspectos culturales, sociales, religiosos, etc.

5.1.1 CONCEPTO IMPORTANCIA CAPACITACION

Capacitación: acción por la que se adquiere aptitud y habilidad para realizar algo.

La capacitación es importante, porque permite:
• Consolidación en la integración de los miembros de la organización.
• Mayoridentificación con la cultura organizacional.
• Disposición desinteresada por el logro de la misión empresarial.
• Entrega total de esfuerzo por llegar a cumplir con las tareas y actividades.
• Mayor retorno de la inversión.
• Alta productividad • Promueve la creatividad, innovación y disposición para el trabajo.
• Mejora el desempeño de los colaboradores.
• Desarrollo de una mejorcomunicación entre los miembros de una organización.
• Reducción de costos.
• Aumento de la armonía, el trabajo en equipo y por ende de la cooperación y coordinación.
• Obtener información de fuente confiable, como son los colaboradores.

El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo. La capacitacióny desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.
Mediante esta estrategia los colaboradores aprenden cosas nuevas, crecen individualmente, establecen relaciones con otros individuos, coordinan el trabajo a realizar, se ponen de acuerdo para introducir mejoras, etc, en otraspalabras les convienen tanto al colaborador como empresa, por cuánto los colaboradores satisfacen sus propias necesidades y por otra parte ayudan a las organizaciones alcanzar sus metas; Como podrá apreciarse la capacitación y desarrollo comienza con una inversión que las empresas deberán poner atención, e invertir más para lograr con eficiencia y rentabilidad mejores logros.

5.2 ASPECTOS LEGALESDE LA CAPACITACION

Marco legal de la capacitación en México: En nuestro país la teoría integral del Derecho del Trabajo y de la previsión social esta fundada en el artículo 123 de nuestra Constitución, cuyo contenido identifica el derecho del trabajo con el derecho social.
El articulo 123 en sus enunciados generales otorga a los trabajadores los derechos a los cuales son acreedores por sutrabajo, así como las contraprestaciones que los patrones tienen la obligación de dar. Para nuestro interés constituye una importante novedad la reforma constitucional del artículo 123 en su fracción XIII, en la que consigna como obligación de las empresas capacitar y adiestrar a sus trabajadores.
Articulo 123 Constitucional
Fracción XIII: Obligación de los patrones capacitar y adiestrar a sus...