Lic administracion industrial

Páginas: 8 (1839 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2012
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Plan de Negocios








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• Nombre Director General:
• Foto del producto o servicio (si es apropiado)

Índice:

1. Resumen Ejecutivo:

1. Descripcióndel Negocio:
2. Objetivos:
3. Historia de la compañía:
4. Estructura de la empresa.
5. Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:


2. Información sobre la empresa:

1. Breve historia de la compañía:
2. Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado ytendencias:

3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

1. Estado actual del producto o servicio:
2. Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
3. Estrategias de trabajo: [enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4.4 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Mercadotecnia:

1. Campaña publicitaria [Si es que aplica]


6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo lasresponsabilidades]



7. Finanzas





1. Resumen Ejecutivo:

6. Descripción del Negocio:
7. Objetivos:
8. Historia de la compañía:
9. Estructura de la empresa.
10. Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
11. Posicionamiento del producto o servicio:

2. Información sobre la empresa:

3. Breve historia de la compañía:
4. Estructura legalde la empresa:
5. Propietarios o Accionistas principales:
3. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:

Chocolate Luxor, por sus dos presentaciones, puede llegar a un NSE que va de C a AAA. Además, por ser un producto que satisface en todas las edades, no se limita a un sector por edad.


3.2 Describe el segmento que atacarás:


Nuestro segmento delmercado son, principalmente, los pequeños y medianos comerciantes que posen un interés en la distribución de este producto. Esencialmente, aquellos que se localizan en las zonas de origen del cacao, ya que al ser un producto artesanal y 100 natural, sus puntos de venta, además del D.F, pueden ser: Tabasco, Michoacán, Colima, Chiapas y Campeche.

3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:Actualmente, los clientes de Chocolates Luxor, para su línea Delise, son Sanborns y Sears, pero se puede extender a tiendas como Liverpool y Palacio de Hierro. Además de mercados de artesanías, como el de Coyoacán.

En lo que respecta a la línea Bond, sólo se vende en fábrica, por lo que podría generarse una ruta de distribución en las tiendas de autoservicio y abarrotes.

3.4Competencia:

Para la línea Delise, el principal competidor, de acuerdo a su precio y calidad, es Ferrero Rocher; sin embargo, éste no posee los atributos artesanales de Delise.

Para la línea Bond, los principales competidores son: Chocolate La Suiza, Laposse y Turín.


3.5 Ventas estimadas:

Actualmente, Chocolates Luxor tiene ventas por 220 mil pesos mensuales, que se espera se tripliquencon la nueva imagen y distribución, llegando a $660 mil pesos mensuales.
4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:


Actualmente, Chocolate Luxor sólo tiene dos gamas de producto: Dulce y amargo, cada uno con su respectiva presentación.
Cuenta con una fábrica y una sola tienda de distribución.


De la marca Delise se producen, semanalmente,...
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