lic. derecho

B) Determinación de la organización estructural y función de las aéreas de compras
ORGANIZACIÓN DEL AREA DE COMPRAS
El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisicionesnecesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido aque no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización.
OBJETIVOS Y POLITICASDEL AREA DE COMPRA
· Comprar los materiales para los propósitos buscados · Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos. · Asegurar la cantidad de materiales indispensables. ·Procurar materiales al precio mas bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido. · Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida. · Proveerse de más de una fuente, enprevisión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor. · Anticipar alteraciones en precios, por diferencias en las cotizaciones monetarias, inflación o escases. · Hacer el seguimientodel flujo de las órdenes de compras coladas.
COMPRA Y NEGOCIACION
Poder hacer una negociación siempre debe de existir alguien que quiera vender y alguien que quiera comprar, existiendo una demandapor el producto o servicio
Para realizar una negociación se cuenta con herramientas tales como:
Presupuesto de compra. Es la herramienta básica para la negociación, ya que nos muestra elcomportamiento de venta de un producto durante el trimestre pasado. De aquí se pronostica un inventario de 45 días (mes y medio), el cual en el área de abarrotes es muy sano. Comparando el inventariopronosticado con la existencia actual, podemos determinar la compra y mantener un inventario razonable.
Reporte de existencias. En este reporte aparecen todas las existencias del producto en las sucursales....