lic. en quimica industrial

Páginas: 20 (4845 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2013
2013

Ingenierí a de
confiabilidad

KARLA CHRISTEL MENDOZA OSORIO
FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
13/03/2013

Ingenierí a de confiabilidad

2013

1.0 Introducción

3

2.0 Marco conceptual
2.1 Producto:

3
4

2.2 Ingenier ía:
2.3 Confiabilidad:
2.4 Probabilidad:

2.5 Per íodo de tiempo de diseñado

2.6 Condiciones previamente especificadas
2.7 Falla
2.8Confiabilidad vs confianza

2.9 El control de calidad (en procesos)
3.0 Antecedentes
3.1 Ingenier ía concurrente

3.1.1 Diseño de manufactura y ensamble (DFMA)
3.1.2 Diseño para la calidad
3.1.3 Ciclo de vida

3.1.4 Diseño para costos
4.0 Confiabilidad

4.1 Objetivos:
4.2 Importancia de la confiabilidad en la organización:
4.3 Función matemática de la confiabilidad:

4.4 Perspectivasde estudio de la ingenier ía de confiabilidad
4.5 Ciclo de confiabilidad
4.5.1 Base de datos
4.5.1.1 Taxonomía de datos

4.5.1.2 Categorías Principales de la base de datos
4.5.1.3 Etapa 2 Diseño de procesos:
4.5.1.4 Etapa 3: ingenier ía de detalle

4.1.5.5 Etapa 4 mantenimientos:
4.6 Estimación de la confiabilidad de un sistema

4.6.1 ETAPA 1. Definición de objetivos y requerimientosde confiabilidad del sistema

4.6.2 ETAPA 2. Desagregación del sistema en componentes
y estimación de confiabilidad para cada uno de esos componentes.

4.6.3 ETAPA 3. Predicción de la confiabilidad del producto con base
En la confiabilidad de sus componentes.

4.6.4 ETAPA 4. Análisis del producto o proceso con el fin de determinar

Fortalezas y debilidades y aprovechar nuevasoportunidades de mejoramiento.
5.0 Conclusión:
6.0 Referencias bibliográficas:

4
4
4
5
5
5
5
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6
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FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA ADMINISTRATIVA | KARLA CHRISTEL MENDOZA OSORIO

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Ingenierí a de confiabilidad

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1. Introducción

La gran competencia en mercados nacionales einternacionales obliga a las empresas a
desarrollar estrategias que tomen como base
cuatro factores fundamentales: precio, calidad,
confiabilidad y tiempo de entrega (Anderson,
1990). La implementación de la confiabilidad
como ingeniería en la organización es
resultado de la necesidad que presentan la mayoría de las organizaciones hoy en día.
La ingeniería de confiabilidad surge bajo la necesidad deanticipar fallas y la probabilidad de
ocurrencias de las mismas en los procesos o productos. Razón por la cual la ingeniería de
confiabilidad brinda la oportunidad de diseñar procesos robustos capaces de fabricar productos de
alta calidad; previniendo cualquier problema de producción que se presente en la organización, cuyo
objetivo es satisfacer la necesidades del cliente como: durabilidad,calidad, precio, tiempo de entrega,
confiabilidad y sobre todo que la organización sea capaz de producirlo según la tecnología operativa
de manufactura y el presupuesto que posea.
Está de más señalar que el éxito de una organización en el mercado actual, es definido por la calidad y
precio del producto que una organización ofrece a la demanda de los clientes y que tan capaz es la
organización deentregar un producto con un rendimiento sin fallas por el tiempo de vida útil del
producto que ofrece al cliente.

2. Marco conceptual
Antes de adentrarnos a descubrir el mundo desconocido de la ingenier ía de confiabilidad es
indispensable definir unos conceptos de gran relevancia para poder comprender éste tema. A
continuación se proporcionan unas definiciones breves, pero concretas de unosconceptos:

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Ingenierí a de confiabilidad

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2.1 Producto:
Cualquier bien manufacturado que cumple una función especifica para un usuario o cliente;
así, este producto puede ser una máquina, un equipo o cualquier bien de consumo general
(Acuña Acuña, 2003).

2.2 Ingeniería:
La ingeniería es aquella...
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